我們位在時代關鍵的轉捩點,找回台中過去,發現台中未來,或許就是現在。跨時代的劇場天外天,終於有機會留下來了!
(內文)
建造林烈堂紀念公園計畫,保存天外天劇場!
霧峰林家正在籌畫林烈堂紀念公園,於後車站公路局旁的公園用地,霧峰林家有興趣購買天外天劇場,促成保存!昔日的林烈堂花園,就在台中後火車站新庄仔(台中州台中市楠町4之10),位在天外天劇場的後方,現址為企業家飯店。
1930年代的台中歷史光輝,從百年孤寂的城市座標,找回「城中城」的人上人座標—天外天
我們綜觀回顧台中後車站文人仕紳的場域:
吳家花園:即吳鸞旂家族公館,現址為新時代購物中心。(復興路大智路口)
林烈堂花園:即林烈堂南台中公館,現址為企業家飯店。(北台中公館現存位於民權路上,即三福飯店)
天外天劇場:戰後名稱為國際戲院,現存於後火車站,新時代購物中心旁。
瑾園:現存,即林子瑾公館。林子瑾號大智,為大智路命名由來。(大智路信義街附近)
蔡蓮舫公館:蔡家購買位於後車站的丸山旅社改建為公館,與二房、家庭教師黃旺成同住。(現址未知)
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,她們都是孩子的母親,同時也是在工作上有所成就的企業家。 六月初一創辦人沈劭蘭,為創造更多與孩子相處的機會,辭去工作、嘗試投資,成功締造出年營收破億的蛋捲事業;迎盛總經理曾麗芳在丈夫病倒後,一肩扛板金大廠,帶領女兒打進全球半導體大廠;公公過世、兄弟分家,德泰法蘭西總經理徐暖與兒子攜手,將台灣老字...
「企業家飯店」的推薦目錄:
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企業家飯店 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
她們都是孩子的母親,同時也是在工作上有所成就的企業家。
六月初一創辦人沈劭蘭,為創造更多與孩子相處的機會,辭去工作、嘗試投資,成功締造出年營收破億的蛋捲事業;迎盛總經理曾麗芳在丈夫病倒後,一肩扛板金大廠,帶領女兒打進全球半導體大廠;公公過世、兄弟分家,德泰法蘭西總經理徐暖與兒子攜手,將台灣老字號床墊轉型為飯店最愛品牌!
她們如何突破逆境,與孩子攜手,為愛創造不一樣的人生?
---點擊時間快速選看片段:
00:00 15次投資失敗 挫折的媽媽為孩子做出成功的蛋捲
05:09 缺席的母親與被遺忘的女兒 接班互刷存在感
10:00 台灣25大最佳飯店15間都睡他家床! 三代接班先改掉銷售跩樣
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-延伸閱讀:
【一年營收破億、兩年翻倍 超夯排隊美食,打結的蛋捲為何熱賣?】
https://bit.ly/3eoHvCH
【紡織廠女工變總座 黑手母女檔如何打進全球半導體大廠?】
https://bit.ly/3twe7yF
【在美出生長大,看不懂中文 37歲接班人如何帶領台灣最老床墊家族翻身】
https://bit.ly/3urwshX
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企業家飯店 在 魔術師黃柏翰-奇幻製造Pohan Magic-Wonder Studio Youtube 的最佳解答
奇幻製造工作室擁有魔術師與各式表演團體,能提供最有趣的表演節目與親子課程,可於個人家庭、企業家庭日、公司假日會議表演,並加入兒童魔術教學、手作課程等,讓您在忙碌時您的孩子也能在安全的環境玩樂。
親子表演/親子課程 播放清單
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兒童寒暑期魔術營隊播放清單
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【聯絡方式】
魔術師黃柏翰-奇幻製造工作室
粉絲頁:https://www.facebook.com/pohanmagic
網站:https://www.wonderstudio.com.tw
信箱:[email protected]
手機:0913-571-868
【演出經歷】01/金融業
匯豐銀行感恩晚宴、安聯投信感恩晚宴、施羅德投資論壇、元大資產尾牙、元大證券尾牙、保德信金融集團家庭日。
02/科技業
台積電P4廠尾牙、SAS科技聖誕晚會、TPCA電子展、四零四科技家庭日兩千人、神腦國際XSony經銷商晚宴、HTC家庭日。
03/車商
藍寶堅尼車主晚宴、保時捷70週年晚宴、賓士汽車貴賓活動、中國Volvo經銷商會議
04/醫學年會
放射線醫學會年會、獸醫師年會一千人 、台中中國附醫泌尿科忘年會、生殖醫學年會。
05/政府活動
僑務委員會議行政院長晚宴、GEC+全球創業大會、賓州投資貿易辦事處貴賓之夜、外交部英語小尖兵選拔記者會、新北市自造者嘉年華。
06/飯店百貨業
涵碧樓會員之夜、微風南山開幕、長榮鳳凰酒店駐演、理想大地表演、 環球購物中心貴賓活動、台茂週日綜藝秀、遠東童裝活動。
07/尾牙春酒
可口可樂千人春酒、緯來電視尾牙、 康新設計耶誕派對、龍星公司尾牙、嬌生集團尾牙、施舒雅晚宴、謚台工業尾牙、龍星公司尾牙、Costco春酒、祈憶艾益生尾牙
08/開幕式&記者會
傑太日煙公益支持大會、 yes123求職網記者會、大風起兮:民國初年知識份子文化救國歷程特展 、故宮列支敦士登秘藏珠寶展貴賓之夜、親子天下MAKER PARTY。
09/其它
國泰人壽雪梨高峰會兩千人、Thermos保溫瓶會員之夜、台中扶輪社年會、國家實驗動物中心餐敘。
010/婚禮
王李府婚宴等數十場桌邊魔術。
011/【校園演講】逐夢的魔法旅程、【企業演講】幽默互動的魔力、
TEDxTaipei、和碩科技、公視「就是這Young!」校園巡迴、明基友達基金會講師等數十所校園演講。
012/課程
華視訓練班講師、吳若權「魅力自信課程」、HAHOW好學校、Design For Change年會。
013/
壽宴&生日派對
王先生、陳先生70大壽等數十場私人派對。
014/社區活動
中悅維也納母親節、天泉社區聖誕節、發現之旅社區耶誕活動。
【個人簡介】
畢業於台灣⼤大學,也是台灣最年輕的魔術冠軍,他獨樹一幟的表演風格與幽默的互動方式,帶給觀眾華麗的視覺饗宴。
2010年曾受邀於「中國央視曲苑雜談」節目演出
2012年代表台灣遠赴英國參參加「F.I.S.M.世界魔術⼤大賽」
2014年受邀⾄至美國好萊塢「魔術城堡」演出
2015年登上TEDxTaipei演講
2016年登上法國著名電視節⽬目「世界超級夜總會」
2017年舉辦首度舉辦個人秀「奇幻製造者」
企業家飯店 在 hulan Youtube 的精選貼文
民進黨政府鴨霸關掉中天新聞台,引起社會很大的關注,旺旺中時媒體集團董事長蔡衍明再次成為焦點人物。他在一次聲援中天的群眾活動中自稱是「誤入叢林的小鬥犬」。他出生於1957年,不年輕了,論經營企業也有45年,絕非「小鬥犬」,但他絕對是一隻鬥犬。這隻鬥犬誤入政治叢林12年,繳了不少學費,但他意志堅定,學習很快,「中天新聞台」也許會消失,但「中天新聞」會挺下去,讓無色理念發光發亮。
蔡衍明是成功的商人,霸氣、率真、講義氣、思考不受框架限制。他出身後火車站富商家庭,父親吃過白色恐怖苦頭,年輕時支持黨外,在台灣賺了第一桶金,90年代到大陸投資設廠,成為第一批西進台商,跟著大陸黃金30年賺了大錢,成為台灣首富之一。台灣人重感情,賺了錢就想投資故鄉,造福鄉親,初期投資飯店餐飲,也賺了錢,經營企業連戰皆捷。
後來因緣際會買電視台,誤打誤撞連帶買了《中國時報》,卻渾然不知「媒體即政治」,闖進政治叢林吃了不少苦頭。入主中時集團,正如他自己所說,只帶了長子進入,其他完全尊重既有班底,初期尚能相安無事。
但《中國時報》有自己的報性與獨特的組織文化,蔡衍明經營企業一路順遂,也有自己的理念和風格,更不懂如何與新聞人溝通相處,大約1年後開始發生文化衝突。
《中國時報》長期與《聯合報》並列兩大報,內容相對較開放,對台灣民主化有貢獻。余紀忠先生文人辦報,輕視組織管理,自己找能人幹才,給最優厚薪水與獎金,重要新聞自己指揮編採,主筆室擺張辦公桌坐鎮指揮。直接領導的風格養成編輯部人人頭角崢嶸的特殊文化,報社充滿自由主義、反權威色彩。
蔡衍明第一次和報社中層以上主管會面,就有人挑戰他的政治立場,詢問未來《中國時報》是什麼顏色?形同要他交代政治立場,已預告遲早難免發生的文化衝突。
他受正統國民黨教育長大,自認為是「堂堂正正的中國人」,到大陸拚事業30年,又見證大陸經濟社會神速的進步,更以身為中國人為榮,希望中國富強。但台灣政治環境變了,不再是他成長時那個鼓勵學生「做個堂堂正正的中國人」的社會,「親中」成為政治不正確。
大陸應尊重台灣人感情
他認為兩岸和平、合作最有利,台灣不需要敵視大陸,大陸應尊重台灣人的感情,誠懇幫助台灣發展經濟,讓台灣人日子過得更好,兩岸就可以漸漸融一。素樸的「無色」理念,看在反中人士眼中,卻成為「賣台」。他們連結他的政治觀點和在大陸賺錢兩件事,輕率認定「拿共產黨的錢、幫大陸辦事」,卻拿不出任何證據。
他接掌《中國時報》的所有風暴,都源自這二點。第一,頭角崢嶸的《中時》文化和賺錢企業家之間的文化擦撞,一些舊人不服紛紛拂袖而去。而《中國時報》是個大報,動見觀瞻,內部衝突外溢效應,讓討厭在大陸賺錢台商的人抓到機會,加碼攻訐蔡衍明「親中」、「賣台」,加上幾個政治立場鮮明的幹部,離開《中國時報》後,以親歷其境的身分加油添醋提供素材,更讓人百口莫辯。
經過這次中天新聞台關台事件的衝擊,一些真相漸漸浮現。所謂旺旺中國每年領取「補助款」,其實是大陸對企業的獎勵補助,所有中外企業都依法領取,並非獨厚旺旺中國,而旺旺中國和旺中媒體集團是兩家公司,前者是香港上市、大陸營運的公司,後者是台灣媒體集團,同一位董事長,但股東結構不同、法遵不同。
關台風暴過程中,曾有民進黨立委企圖打「國安牌」置中天於死地,在立法院質詢國安局,要求說明旺中集團和大陸是否有不法關係?國安局明確回答,中天換照無關國安問題,NCC主委亦有類似陳述。民進黨完全執政將近5年,蔡衍明有任何不法,老早查清楚了,「紅媒說」可以休矣。
社會大概都認定蔡衍明是統派,其實未必準確,這牽涉到定義問題,什麼是統派?2014年蔡衍明在上海主持《旺報》舉辦的「創富論壇」,在開幕演說中主張,應該用「融一」取代「統一」,先促進兩岸融合為一體再談統一。請注意,這是在大陸的演說,是對北京當局的建言。
兩岸融一可以過好日子
回到台灣,他多次在報社主筆會議進一步說明,「融一」是漫長的過程,大陸要心靈契合、和平統一,就是代表要讓台灣人心甘情願接受統一,何況「統一未必代表統治」。但台灣不能逢中必反,不能追求法理台獨,要讓大陸對統一不感到絕望,善用兩岸融合的進展,讓台灣人日子過得更好,這才是台灣的最佳策略。他倡議「無色覺醒」,簡單說,就是不藍、不綠、不紅,從人民角度思考未來。請問,這是統派嗎?
論媒體老闆介入編輯台,先不談法理爭議,德國歷經多年憲政層次的辯論,最後肯定媒體老闆身為媒體一分子,也有權力分享媒體所擁有的新聞自由。就個人所學所知與實務經驗,全世界、全台灣,從過去到現在,恐怕沒有一個媒體老闆不介入編輯台。
再看看眼前各電視新聞台老闆,誰不介入編輯台、介入政治,遑論民進黨政府毫無遮掩介入媒體,甚至操控NCC委員提名,把獨立機關變成手中玩具,不但介入媒體,還進一步剝奪反對方媒體經營者應有的新聞自由,合理嗎?誰更對不起受播大眾?
這隻鬥犬霸氣,但願意溝通,也能夠溝通,他的見解常常很跳躍,有時超前思考太多,讓人直覺不可思議,深思卻感到有道理,有助突破思想框架。
蔡衍明常說「碎碎念是最好的管理方法」,他表達很直接,不習慣的人容易受不了。但他主持會議從來沒有會議紀錄,也不追辦,幹部各自心領神會,微信群組更多是屬於「盍各言爾志」的性質。
這才是真實的蔡衍明。
(作者戎撫天為中國時報總主筆)
企業家飯店 在 [抱怨] 台中企業家飯店(不推!)...轉自PTT - 旅遊日本住宿評價 的推薦與評價
企業家飯店 ptt,大家都在找解答。 我這個星期二上網訂了企業家大飯店的1600房間一晚11/22號星期六入住的網頁是需要勾選房型的所以我也一定有勾選我填完資料後送出看到 ... ... <看更多>
企業家飯店 在 [抱怨] 台中企業家飯店(不推!) - 精華區Hotel - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
我這個星期二上網訂了企業家大飯店的1600房間一晚 11/22號星期六入住的
網頁是需要勾選房型的 所以我也一定有勾選
我填完資料後送出 看到它寫 "恭喜您已訂房成功 24小時內會有服務人員與您聯絡"
(我敢保證訂房之後一定有顯示)
隔天我就一直在等電話 早上到中午約九點到十二點間 我的手機沒電
後來匆匆的又充了電 繼續等 等了一整天都沒有人打電話給我聯絡
我想說 好吧 應該是他們覺得沒什麼必要連絡 就沒再去詢問
結果 今天吃晚餐的時候 接到他們的來電 跟我說
"小姐 請問您是否在周二有向我們訂房呢" 我就說 對 想說是他們來說明注意事項了
結果他跟我說
"抱歉 我們當天已經全部客滿了唷!"
當下我整個晴天霹靂 要知道最近這幾個禮拜不知道為什麼 台中的飯店超難訂
我的行程已經延後一周了 一些比較有心得說明的飯店全部客滿
好不容易才訂到這家
我就問他說 可是我星期二那天訂房明明網頁就顯示有成功
小姐就說 "沒有啊 我們沒收到您的訂房資料"
我覺得很奇怪 若是沒收到資料的話 那為什麼他們還會打電話給我??
她還說是因為我沒有勾選房型 所以他們無法知道我要訂什麼樣的房間
這根本不可能!!因為要訂房之前 那個房型是一定要打勾確認的!!
所以我一定有勾 網頁才會跟我說訂房成功
後來她又改口說 隔天他們有打電話給我 但我沒接 我就解釋了一下手機的狀況
但我說沒電的時候大約只有三小時 就算他們打不通 他們也應該下午再確認一次
我想這是飯店服務業的基本服務態度 可是根本沒有 (我手機毫無來電顯示)
然後她又說 我們後來還是一直有打給你啊 但你都沒接
騙人騙人騙人!!!! 我的手機後來幾乎都開著 連睡覺都開著
而且我的手機還有中華電信的未接電話提示
(中華會用簡訊告知在關機時候你沒收到的電話)
但是我的手機全部都沒有顯示 他們卻說有一直打給我
小姐還一直說 您訂房真的沒成功 要不要我拿傳真給你看什麼的
我本來很生氣 想找經理理論 但後來想想覺得算了 服務這麼差勁的飯店我也不想住
吃完飯回來後 就又開始悲慘的找飯店找飯店
後來越想越生氣 今天是星期四 他們才跟我說沒房間 知道我有多難訂嗎!!??
一家一家的打電話 一個網頁一個網頁的慢慢看 超級浪費時間
實在不曉得它們是抱著什麼樣的態度在服務的 客人的訂房是可以隨隨便便對待的嗎?
反正無論如何 我絕對不會再找這家飯店了 差勁!!!
ps:最後我只定到博奇 請問這間好嗎? 聽說房間有點老舊
唉 我真的好擔心遇到不好的飯店 >"< 都是企業家害的!!
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