在 New Balance 與 Casablanca 的首款聯名之作 327 問世獲得成功後,本季雙方再度攜手為New Balance 全新概念鞋款 XC-72 上市鳴槍,發表眾所期待的全新聯名作品。
全新鞋款 XC-72 於 Casablanca 2021秋冬系列中率先曝光,前衛昇華的全新設計。取材自豪華超跑,以大膽鮮明地撞色勾勒出俐落線條,令人聯想起在摩納哥蜿蜒道路上一字排開的頂級名車,展現萬種風情。在 XC-72 俐落流線的鞋身輪廓之下,是特立獨行的立體對切鞋底,呈現New Balance歷來不曾有過的嶄新風貌;3種大底紋路承襲品牌經典設計,組合在一起後激盪出前衛至極的新復刻美學。首波亮相的兩款配色各自搶眼:一是以澄橘和草綠為重點色,拼接白色透氣網紋與灰色麂皮細節,重現並致敬雙方第一代聯名鞋的經典外觀;第二款則大膽運用紅黃配色,再以黑與白畫龍點睛,黑色大底宛如跑車輪胎,搭配 XC-72 獨特的鴛鴦刻紋設計,使豪華跑車的概念更活靈活現。
New Balance x Casablanca XC-72
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◼️ 發售日期:08月28日(六)下午2點
◼️ 售價:NT$4,680
◼️ 尺寸範圍:US8 ~ US9.5
◼️ 發售店點:INVINCIBLE WEBSTORE(網路商城)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,身為一個日本酒的愛好者,一邊旅行,一邊拍攝日本酒的紀錄片也是理所當然的一件事。 雖然很多到東京的旅人都會在成田機場第一次落地,但知道千葉縣成田市也有一間三百多年歷史酒造的人,恐怕就不多了。 鍋店酒造的興盛與發展,也正好與當年日本酒釀造的重鎮轉移有關。不過,這就是另外一個故事了。讓我們先聽完手邊的...
六尺之下第一季 在 小馬 林聖倫 Facebook 的最佳貼文
《#鬼歸代言人》復演確定🔥🔥🔥
與其被動地、遙遙無期的防守,
我們決定勇敢跨出第一步💪🏻
禮拜一開賣、禮拜三演出,這應該是創舉了😂
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按照指揮中心指示,8/9之後,中央會維持二級,但各行業或地方可能會有一些微調鬆綁,由主管機關決定。於是我打給文化部詢問之前跟我接洽的專員,他表示文化部幾天前已提交一個微調版本(包括鬆綁3公尺限制)但還在跟CDC交涉中,這六日應該會有結果…結果依然等不到任何消息。
明明疫情好轉且穩定了很多,各行各業開始恢復正常,雙北餐飲業也開放內用,但相對安全的劇場始終得不到上級的關愛跟鬆綁。為什麼「脫口罩吃飯、爽爽聊天」可以?「乖乖戴口罩看戲且表演人員打過疫苗或提供快篩或PCR陰性證明」卻不行?
對於這奇怪的標準,過去兩週,我們真的很努力!…中央文化部、台北市文化局、立委、各種電話、臉書、投信…可惜還是等不到立竿見影的決策…這個標準與限制實在很令人氣餒。
於是,經過團隊為各種可能性想破頭的討論之後…達成共識:與其一直被動地、遙遙無期的等待,不如主動勇敢的跨出第一步……
於是:我們將會在全力遵守規範與標準之下
🌟 如、期、演、出!
➡️首波我們先開到8/26!
⚠️第二季觀眾數會降到每場30人
⚠️第一季觀眾數會降到每場28人
⚠️由於降載至剩下40%-42.5%,超過人數的場次,會按照「購票順序」,超過上限的觀眾會以退票處理。但被退票的朋友,日後憑退票信件可優先入場。
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說實話…
會不會賠錢?會!
辛不辛苦?當然!
但每個決定,都不是容易的事。但我們真的覺得,該是動起來的時候了,跨出這一步,哪怕可以炒出一點熱度、激起一點迴響、刺激都好。
場館老闆說:行動的意義,比賺錢與否更重要!
大家一起加油!!!
無論如何,我們要開演了!!!
Stay Healthy, Stay Positive .
六尺之下第一季 在 朱思翰 Szuhan Chu Facebook 的最佳解答
《6/25 大盤表現》
六月即將結束,今天作為本周最後一個交易日,台股高檔震盪,最高至17597點,距離歷史高點只差112點,但尾盤還是難逃拉回命運,多檔權值股也是如此!讓今天包括大盤及許多大型股,即使收漲,仍留一條長上影線或黑K。下周有機會攻歷史高嗎?幾個變數,包括季底結帳行情、航運大戶轉讓的動向、電子權值股能不能回神,都是要突破的阻礙。
在權值股開高走低之下,台股最後僅上漲95點,收在17502點,成交量4762億元。注意漲多拉回的投信認養股,特別是權值較大的,欣興、景碩、合晶、晶技、順德、奇鋐等,短線與長線,分析師看法有些不同。反而是鋼鐵個股,在美國基礎建設見曙光,以及鋼價的補漲空間激勵下,開高拉回要找買點了嗎?第三季的選股將是重點!
《6/25 電子族群》
星期五就不說太多了,今天盤面上三個重點提醒:
(1)大盤想要過前高,台積電必須要表態,畢竟台積電漲一塊錢,大盤可以動8點~10點,如果台積電站回600,那麼距離大盤前高就真的是咫尺之遙了。而今天雖然收漲近百點,但漲的大多是一些股本小,易漲易跌的中小型股,而且謝文恩分析師盤中說得好,電子股現在就是信心不夠堅定,像是昨天談到的華邦電與旺宏,就有提醒大家是箱型操作,今天開高碰到箱子頂就彈回來,資金收手沒有往上衝的集體意識,當然很難讓指數衝高。
(2)六月底了,還是得慎防投信作帳變結帳,像是前面有提醒過的,ABF載板族群欣興、景碩,矽晶圓的合晶,石英元件的晶技、散熱廠奇鋐等等,不是連黑就是開高走低,確實可以看到一步步結帳的動作出現,這裡分析師有兩派看法;蜀芳姊建議,雖然近期股價漲多修正,但基本面看好狀況下,回測月線是好買點,接著7/10前還會公布6月份優秀的財報,可以再期待一波行情。但也有分析師建議,進入7月前的高檔,空手的話不妨休息一下,或另覓本益比低基期低的個股。
(3)車用話題持續發燒,但同樣是有點漲多的問題,下午鴻海MIH大會開完後,恐怕會面臨到一些修正,馬明河老師盤中列舉有美琪瑪(4721)、康普(4739)、健和興(3003)、江申(1525),何金城何董則提到除了康普,還有華晶科(3059)、榮炭(6555)、聚和(6509),都可以留意技術線型。另外,盤整已久突然帶大量上漲的鏡頭股,雖說是全線揚升,不過業務其實不同,大立光與玉晶光為手機鏡頭,搶的是iPhone話題,外資更調高玉晶光目標價到680元。但分析師認為真的有續航力的,是要有車用題材的光學廠,包括亞光(3019)、佳凌(4976)、華晶科等等,後續題材性會比手機更強。
《6/25 傳產族群》
航運還能追嗎~每天都要來這麼一問。今天開盤前其實就有很多人在觀望,貨櫃三雄中,萬海今天如果能漲停,就平先前的高價了,但萬海今天開高後並未鎖上漲停板,所以爆出了大量,到中午才漲停,這也讓分盤交易中,同樣今天挑戰前高的長榮,一樣卡在前高160元過不去。不少散裝航也是高檔有壓力,有老師就建議了,每天在那邊猜散裝航運個股的高點,不如轉頭過來看,散裝航運載的是原物料與鐵礦砂,鋼鐵人其實有戲!
今天其實對於鋼鐵股的利多消息,是在於美國總統拜登,與國會協商的基礎建設框架,雖然沒有到2.3兆美元規模,但目前總算是有了1.2兆美元的共識,為期八年的支出計劃。當然市場第一個想到的就是不鏽鋼概念股,確實不鏽鋼的報價也有上漲,所以今天盤面上帶動了彰源、允強,還有權值比較大,而且確實是外銷美國市場,可能跟這個利多最有關係的大成鋼!
但今天就有點兩樣情,股本小的彰源允強攻漲停,股本較大的大成鋼則上攻有壓,今天明顯卡在48元價位上不去,但底下月線的支撐又明顯有力道。分析師認為,其實鋼鐵類股第三季有兩大利多,除了各國經濟復甦,原物料與基建行情之外,國內鋼材的報價,與高漲的國際鋼價相比,還有往上調升的空間!但鋼鐵股想要真正轉強,跟台積電之於電子股一樣,還是要有中鋼、中鴻的明顯表態,不能只是小朋友漲停,中長線來說,選擇到正確的業務與個股,第三季還是很有機會的唷。
#台股 #大盤 #加權指數 #電子 #記憶體 #半導體 #傳產 #航運 #鋼鐵 #非凡最前線 #非凡新聞台 #最前線筆記
六尺之下第一季 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最讚貼文
身為一個日本酒的愛好者,一邊旅行,一邊拍攝日本酒的紀錄片也是理所當然的一件事。
雖然很多到東京的旅人都會在成田機場第一次落地,但知道千葉縣成田市也有一間三百多年歷史酒造的人,恐怕就不多了。
鍋店酒造的興盛與發展,也正好與當年日本酒釀造的重鎮轉移有關。不過,這就是另外一個故事了。讓我們先聽完手邊的這個故事吧.....
天慶三年,西元九百四十年,以大聖不動明王為本尊的真言宗智山派大本山,成田山明王院神護新勝寺在此開山。其供奉的不動明王被視為大日如來的忿怒化身,不動明王名稱中的「不動」,是指慈悲心不變,無物可以改變撼動,「明」則乃智慧的光芒,「王」是對能操控世間萬物、現象的人的尊稱。不動明王其誓願為「見我身者發菩提心,聞我名者斷惡修善,聞我法者得大智慧,知我身者即身成佛。
七百年後的元祿二年,西元一六八九年,在佐倉藩的特許之下(當時全日本僅有一千零五十家獲得釀酒許可),大塚家開始在成田山門前釀酒,讓江戶居民在參拜完成田不動尊後,可以將當地釀造的清酒帶回江戶飲用,當時的釀造銘柄名為【蓬萊山】。三百年前,原先從事鍋具鐵器鑄造的大塚一族從幕府管制的鐵器鍋具產業,轉身成為結合當地旅遊名產的釀酒業,顯然是大塚一族傾聽了血液中商人血統的呼喚,就此踏上了三百餘年的釀酒道路。
第十九代藏元大塚完:【說起來已經是330年前了。當時的成田山剛被炒熱,變得相當有名。我們家的祖先就帶著好酒,去讓東京,也就是當時所謂江戶的人喝了;反應都不錯,順勢推銷成田山,叫大家多來參拜;還真有商業頭腦。當時從東京過來參拜的好像有數萬人。我們就是在這釀酒,賣給來參拜的人。歷經三百三十年,一直在這釀酒。】
鍋店酒造隨即逐漸擴張,為了應付全日本的酒類需求,他們開始在各地設置釀造所。明治三十二年,西元一九零零年,在香取郡神崎町設置釀造所,生產的銘柄其名曰【香神】。明治四十二年,西元一九零九年,在兵庫縣魚崎町(神戸市灘區)設置釀造所,生產的銘柄其名曰【仁勇】。大正三年,西元一九一四年,在印旛郡六軒(印西市)設置釀造所,所生產的銘柄其名曰【利根正宗】。在二次世界大戰期間,因為資源缺乏,政府一紙命令,就將這所有外縣市的酒藏全部關閉。鍋店酒造也跟著重回以成田為主的釀酒基地。
但現任鍋店株式會社第十九代藏元的大塚完原來的志願並非成為家族的接班人。他從大學時代就負笈美國,在華盛頓州立大學主修經濟,畢業之後也一心一意希望在西方世界工作。因為他並非長子,所以四處歷練,中間一度到了澳洲的黃金海岸參加大型渡假村的開發案,負責整合購物中心、渡假村、飯店和住宅。
就在他已經離鄉背井十幾年之後,鍋店酒造陷入經營危機,無人能夠接手。累積大量家族事業以外企業工作經驗的大塚完扛下這個責任,立即回到日本,準備拯救這個三百歲的釀造事業。
第十九代藏元大塚完:【狀況真的很糟,一方面龐大的赤字,而且下一步該往哪個方向我也一點頭緒都沒有,真的好多問題,我那時還只有37歲而已,仗著年輕覺得自己應該可以做點什麼,想想那時候也真的是有點亂來了。
沒有,根本沒有對策。就想只要拼命的話,我總能做點什麼才對。反正放棄的話就就沒戲唱了,我一定要盡點人事,也著實盡我能力努力了一番。實際上花了三年左右。那時酒藏真的殘破不堪,連建築都倒了不少、斑駁得厲害,現在當然是整齊多了;這些也是非修不可的。很多造成虧損的事業部門,總之先收掉;將全部力量回歸釀酒本業。方案定下之後開始動作。看到改善的效果為止花了三年的時間。就是把周邊的事業都收掉,專心釀酒本業。】
曾經放眼全世界的大塚完社長在費盡心思完成了三年的企業改革之後,救亡圖存之餘,心力開始轉向釀酒制度本身,他開始考慮未來的鍋島酒造發展究竟要走向何方。
第十九代藏元大塚完:【從東北請來的杜氏集團,包含了釀酒人之內十個人左右在釀酒,哦,十三位吧。從結果來說,他們雖然也認真在釀,但好像我們的理念,或者我們想要怎麼做的時候,他們的確達不到我們想要的程度;很多地方是做不來的。】
原先各家酒造都是奉行每年冬季從外界請來專業的杜氏進行釀酒的政策,但大塚完社長幾經嘗試,最後在平成九年,西元一九九七年決定改為不再外聘杜氏,改由社員釀酒的制度。
兒玉就範:【我來自琦玉縣,就在千葉縣的旁邊。
我本身21歲的時候就開始釀酒了,一直在酒藏的釀造現場工作。這裡並不是我第一家任職的酒藏;先前經歷了許多家酒藏,得到歷練與成長。現在45歲了,這段時間裡一直都在釀酒…
我現在算是單身赴任,和家裡人分開、隻身過來釀酒。身為一個任性自私的父親,直接把孩子託給媽媽,好讓自己一頭鑽進釀酒的世界,心無旁鶩,讓自己能暫時一心在釀酒工作上。】
也正因為大塚完社長的冒險性格,除了原先的仁勇品牌之外,他為了開拓新市場還又再申請了一個新的品牌名:【不動】,取自於成田不動尊之名。但意外的是,這個名稱竟然數百年來第一次有人申請註冊,也因此不動才成為鍋店酒造的特殊戰略品牌的新代表。
大塚完:【現在算來大約15年前,創立了不動這個品牌,打算採取新的行銷方式,面向全國這些有名的專業店家、直接出貨。畢竟仁勇跟不動的客群完全不同,當然內涵上有多少有些差異。但不會說因為是仁勇我就比較馬虎;仁勇歸仁勇,有它自己的長處。日本的市場日漸萎縮,小型的零售商會消失不見;要賣的話頂多就是往超市或超商去;所以現在仁勇在超市或超商都有上架。除了販售,也有我們「存在」的宣示意味;強調仁勇是千葉的代表品牌,不動反而還在其次。不動要的是依照目前的方針,每年每年能夠品質更加精進就行。這是兩者不同的戰略定位。】
也因為鍋店酒造是千葉縣最大也最知名的酒造,在地的名店也會以鍋店酒造的產品來搭配各種美食享用,當地最知名的海鮮屋鳥丈居酒屋不只店內擺滿了不動的清酒,甚至連他們拓點到台灣時,也一併把不動這款酒推廣到台灣的分店去,堪稱地產地銷,地產外銷的最佳範例。
鍋店酒造在大塚完的帶領之下,成了一個擁有豐富實驗精神的酒造。不只一般釀酒常用的山田錦、美山錦,他們還使用了大量的特殊品種酒米:酒小町、出羽燦燦、彗星、雄町、飛驒譽、越光米、一見鍾情。這樣廣泛的嘗試和努力,代表著杜氏和藏元必須要齊心合力才能面對各種酵母、酒米和成果的平衡與挑戰。而且鍋店酒造也因此擁有了非常特別的風格,他們會針對不同酒米,不同風味推出不同季節的限定商品,除非因緣俱足,想要喝到他們一年推出的所有商品,本身就是非常大的挑戰。因為光是不動系列,一年就有二十三種以上不同季節,不同酒米的限定商品,堪稱眾多酒造中非常特別的一個存在。
大塚元的改革還沒結束,為了有更直接的管道可以接觸消費者,他還於平成四年在成田山門前設置了直營店鍋屋源五右衛門,建築本身則是建立於大正十一年的檜木與土藏造的九十餘年古屋。在老街表參道上的這家店面,讓仁勇和不動的品牌都有了展示的空間。而為了引進新血,他也任用了原先不是在酒類販賣領域任職的大森店長來經營這家店面,希望帶來更多新氣象。
而為了保持產品的穩定度和增加全年,全球出貨的穩定性,大塚完甚至投資上億,以全日本酒造少見的大手筆建造了一個上千平方公尺的冷凍倉庫,提供所有的產品穩定冷藏的空間。
大塚完:【在酒釀好之後,不管裝瓶與否;只要確實先冷藏保存好,風味、品質基本上就不會改變,就是懷抱這樣的想法;不然那錢花得真跟傻瓜一樣。不過就是因為這年頭不是好酒跟本不會有市場,所以真的砸了好多錢在看不到的地方上面。這個冷藏庫占地大約一千平方公尺。分成三部分,一個零下四度,一個正負零度,另外一個是十五度。放在零下四度的環境下,品質上幾乎不會有任何變化,生酒也是如此。因為要達成這樣的目標,所以才蓋了這座冷藏庫。】
三百年三十年前誕生在日本成田不動尊山門前的鍋店酒造,現在已經跨出日本,面對海外市場,目前已經成功踏上了香港、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、印尼、瑞典、美國的市場。大塚一族的創業熱情已經如同不動明王的烈火一般擴散至全世界;也許有朝一日,第十九代藏元大塚完想要在美國種植酒米並且釀酒的夢想終究會實現的!
大塚完:【酒、人、心這幾個字。好酒,是要維繫人與人之間,填補人與人之間的空隙;讓人心更加…,讓人感情更好,幫助人們心靈更加契合,這就是酒〈存在〉的意義。所以我們想要釀的酒,得要是能真正打動人心的酒,能讓人吟詠的好酒。讓酒來串起人與人的連結;是讓大家的感情更緊密、美味的好酒。我們釀酒時,也包含了這樣的心意…】
鍋店株式会社 神崎酒造蔵