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檢驗蔡賴配 力道會更大
廖凱弘/台北大學數位行銷學程兼任助理教授(新北市)
蔡賴配終於成形。圖/取自賴清德臉書
蔡英文總統終於宣布,連任之路的副手人選,是自己所任命的行政院前院長賴清德。我想,在蔡總統宣布之前,民眾甚至韓國瑜陣營,都應該預測到了,這是綠營必走的選戰布局。因為在「團結」綠營的號召下,即便年初在黨內初選與蔡總統捉對比拚,造成蔡賴雙方陣營互嗆的情勢之下,賴清德仍必須在這場大選中,扮演「輔選大將軍」的任務角色,不只是總統須連任成功,綠營立委席次的數字是否能保住國會最大黨,更是賴出任副手的關鍵。
選戰策略上,蔡陣營一路以來,是以網路空戰為其核心優勢,然而,空戰是長期鋪陳的大戰略,是長期投注資源與布局,所形成的宣傳效果,也確實守住了綠營的年輕選票。賴清德擔任副手,在這塊加分有限。換言之,賴清德本身的守備範圍,會是屬於「搭配」空戰的陸戰,是蔡總統較不擅長擄獲的年長族群,或者說是老獨派的選票集結。
在正式登記為總統、副總統候選人之後,選戰面臨即將而來的短兵相接期,就再也不是空戰、也不是陸戰了,而是各陣營預料都會使出更靈活技能的攻防巷戰。縱使蔡總統要尋求連任,過去檢驗其道德操守的嚴格標準,在選戰倒數不到六十天之際,可能不必再重複。然而,現在執政的蔡政府,真的會如民調走勢一樣,會一直開低走高,直到贏得勝選嗎?真的還會是立委過半,或只能保有國會最大黨嗎?恐怕都不再樂觀。
攤開執政的包袱裡,無論南方澳斷橋、國安私菸、烽火斷交、一例一休等,甚至是蔡未交出成績的憲改與司改等,選民恐怕都還記憶猶新,也都有可能成為接下來,蔡賴與韓張陣營的攻防戲碼。質言之,檢驗蔡賴配的力道,不會因為民調的暫時領先而有所打折,反而因為副手與團隊底定,加上各黨不分區名單亦已放置檯面上比拚,蔡賴配的上半場總成績單才正要開展,接受各方批判與檢驗。
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#NETFLIX #串流平台大戰
各節重點:
00:00 開頭
01:28【Arm DevSummit】廣告段落
02:40 台灣是迪士尼頻道第一個海外台
04:26 串流OTT大戰!
05:38 Disney+的秘密武器?
06:40 Disney+ 強大的IP經營術
08:02 Netflix會被拉下王座嗎
09:14 18禁內容會被迪士尼禁播?
10:24 串流大戰中的其他競爭者
11:34 我們的觀點
10:36 問題
10:53 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:關節、土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
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台北大學數位 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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主持人:阮慕驊
來賓:淡江大學財務金融學系副教授 段昌文博士
主題:全球第一電子簽名平台的潛力
節目時間:週一至週五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期:2021.09.08
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