「「不要啟動長輩模式」顏擇雅聲稱自己也進入社會的老人世代,不願用說教方式和社會對話,她連續說了兩次不要啟動長輩模式。她做為社會觀察者,很在意說話的口吻。
今天的悶經濟是昨天的昨天一連串的決定,累積無能失利造成的,顏擇雅梳理4項失誤。
台灣面對悶經濟的問題,不應該像鴕鳥把頭埋起來,假裝一切都沒有發生,然後持續那些習以為常的事。顏擇雅回頭檢視政府錯一連串誤政策:
1、1998年人口出生數271450比前一年326002減少50000人卻視而不見,竟然持續開放技職升格技術學院開放設立大學,造成18年後的105大限,大學招不到學生,而當時開放的辦學師資濫竽充數,系所分類更細瑣,2000年網路泡沫化。
2、2002年兩兆雙星計劃發展半導體,影像顯示,數位內容和生物技術不確實。
3、2005年大學教學評鑑重研究國際期刊點數的累積,忽視本土產業的連結開發,重傷台灣經濟轉型動力,並造成學用落差。
4、2007年1/9賈博斯公開IPhone,科技進化改變系統的世界潮流也未有跟進,硬題轉軟體服務的腳步不前,線上教學課程改變高教,在在使得台灣失去經濟競爭力。加上對岸中國崛起順風搭上歷史機遇,彼長我消而讓台灣面對強大壓力。」
悶啊…經濟!!2018台灣共好!?
一個人的力量有多大?她以1抵10獨自創業可以做出版上下游繁瑣的事,還能和大出版社分庭抗禮,顏擇雅是出版界傳奇,她憑藉獨到的眼光出版叫好又叫座的《世界是平的》、《正義:一場思辨之旅》。
她不做跟隨者,在書市競爭中找出獨有的核心能力,在浸泡廣如大海的資訊和知識書中培養敏銳的眼耳鼻,獨特聚焦走自己想走的路,不掉入排行榜競爭趨同的紅海,成為無人藍海的孤傲「白鯨」。
顏擇雅個兒不大,有些個兒拘謹,她從來沒有想別人喜歡什麼,獨來獨往,想的是社會要往哪個方向發展,她是小留學生,15歲出國唸書,原本唸醫後來改唸比較文學,12年後回台灣,以資本密集低,但知識才能密集高的出版進入台灣出版業,以一人出版,有業界號稱她是「作坊」身兼老闆,版權主談人員,編輯及行銷數職,埋頭苦幹,自2002年至今2018年邁入16個年頭,風風火火,出版很多話題書和暢銷書。
最近犀利出版《最低的水果摘完之後》,檢討政府和輿論思考怠惰,以訛傳訛的歸因,糢糊台灣處境而淪落自怨自艾,遍地唱衰。
顏擇雅將天下雜誌2013以降的專欄文章重新改寫出書《最低的水果摘完之後》,她自信的聲稱全面更新重寫到2017年9月,策略定位「撥亂反正」,向唱衰台灣者辯論,她發揮整合歸納交叉論述去反駁李家同,洪蘭,龍應台等人為文批評台灣人沒有國際觀,以及財經雜誌對時下年輕人的「熱血」,「出走」,「小確幸」等給於''something new and category breaker''的拆解和解釋論述成一家之言。
《最低的水果摘完之後》是透過歷史去理解世界潮流的模態,洞察台灣所處位置,希望系統化掌握整體樣貌,進一步破除自怨自艾。
世界的本質是變化,而且愈來愈快,只有不斷改變才能和時代並肩而行。顏擇雅批判政府政策修正能力太差,盲目堅持先前策略失去止血和更新機會。
1/3新書上市,我搶先看書,1/4就請顏擇雅來上節目,她帥氣夾克褲裝,素顏未施脂粉,搭捷運而來。讓我印像深刻的是顏擇雅的簽名和堅持。
「不要啟動長輩模式」顏擇雅聲稱自己也進入社會的老人世代,不願用說教方式和社會對話,她連續說了兩次不要啟動長輩模式。她做為社會觀察者,很在意說話的口吻。
今天的悶經濟是昨天的昨天一連串的決定,累積無能失利造成的,顏擇雅梳理4項失誤。
台灣面對悶經濟的問題,不應該像鴕鳥把頭埋起來,假裝一切都沒有發生,然後持續那些習以為常的事。顏擇雅回頭檢視政府錯一連串誤政策:
1、1998年人口出生數271450比前一年326002減少50000人卻視而不見,竟然持續開放技職升格技術學院開放設立大學,造成18年後的105大限,大學招不到學生,而當時開放的辦學師資濫竽充數,系所分類更細瑣,2000年網路泡沫化。
2、2002年兩兆雙星計劃發展半導體,影像顯示,數位內容和生物技術不確實。
3、2005年大學教學評鑑重研究國際期刊點數的累積,忽視本土產業的連結開發,重傷台灣經濟轉型動力,並造成學用落差。
4、2007年1/9賈博斯公開IPhone,科技進化改變系統的世界潮流也未有跟進,硬題轉軟體服務的腳步不前,線上教學課程改變高教,在在使得台灣失去經濟競爭力。加上對岸中國崛起順風搭上歷史機遇,彼長我消而讓台灣面對強大壓力。
在AI人工智慧大浪潮撲面而來之際,顏擇雅直指應該要以台灣已有的厚實製造業基底,加上智能科技向高處去摘水果。
2018台灣共好。顏擇雅希望大家能停止唱衰,共同想辦法讓台灣由不好變好,每個人都想辦法變好一點,統合總體成果加起來就會變更好。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過840的網紅SoWork行銷誠實豆沙包,也在其Youtube影片中提到,「除了價格,還有三種綁客戶的方法可用」 以前我傲氣十足時,同事提案只要是要送贈品的,一律被我退件,只要是要求客戶折價的,我也退件。 中心思想來自老闆說的一個觀念,一般而言,折價就能賣得動,KUSO就會有趣,如果我們只會這兩招,客戶還要請我們做什麼? 動腦想了活動,最後卻只能靠贈品吸引力,鼓勵消費者參...
期刊點數 在 阿扁們俱樂部 Facebook 的精選貼文
作者: 張立宏(生科界博士後研究員)
科研界造假風氣遍布五大洲,不是很稀有的事情,但像是台大醫學院毒理所如此拙劣又愚蠢到無與倫比的造假,絕對是經典的個案。
第一時間聽到這件事,最多的反應應該是,這實驗室的教授郭明良被該第一作者的博士後研究員害死。不過仔細看過有問題的圖之後發現,如此粗糙的造假,身為文章兩個主要負責人之一,掛名通訊作者的教授居然沒有發現,讓人不禁想到: 「男教授遇到略具姿色的女學生時,經常會EQ加五成,IQ減一半。」這個說法似乎有點道理。但是隨著許多該教授做為通訊作者的文章被踢爆高度疑似做假,事情好像就不這麼單純是該第一作者一個人的問題了。
到底這次事件的造假有多荒謬 ? 舉個例子來說,在生物領域中,會把數個相關蛋白質的表現量照片放在同一個結果圖中,這位奇葩作者,居然用了同樣的照片代表不同的蛋白質,且放在同一張結果圖中。也就是一個視野下,我們可以看到兩個不同的蛋白質有著一模一樣的照片,連汙漬和雜訊都一模一樣。
另外,還有把照片鏡相後當作另一個蛋白質,原照片和鏡相照片當然也出現在同一張結果圖。如此一照多用的情形在這篇文章中一再出現,根本是在考驗讀者智商的底線。如此懶惰的造假,投稿到高影響因子的期刊,當然很快就被全球生物領域的鄉民抓出來。
更慘的是,因為這篇文章,郭明良之前所有的發表都被鄉民們拿出來仔細檢驗。發現一圖多用、圖片剪貼拼湊的狀況,在郭明良發表的文章中都可以看見。只是比例比較低,有稍微修圖,或是同張圖放在不同篇文章,表示不同事情,所以較不易察覺。讓人不免懷疑,此造假發文章的做法,在台大醫學院毒理所實驗室已經行之有年,而今天這位博士後研究員和她這篇造假文章,摧毀了這個可以快速發表文章,並增加該教授及其研究團隊能見度的「成功」模式。
為何應該追求真理的科學家們會造假? 這可以分兩個方面來說,包括直接做假的實驗人員與助長歪風的實驗主持人。直接造假的人通常是學生或是博士後研究員這種,尚未出頭的人。以目前僧多粥少,學閥林立的科研界,要光憑著研究出頭,難上加難。要出頭最常見的做法就是找個有力的靠山,並爭取該靠山手上可以分配的職位和資源。這樣的狀況下,如何討好靠山就變成最重要的課題。
在科研界最好討好教授的方法就是做出完美符合教授預期,或是有話題性的結果。所以當想要一步登天,乖乖按部就班的花數個月或數年完成一個研究,通常不是個會被考慮的選項。此外,有資源的大教授們,長期處於眾星拱月,馬屁不斷的環境中,因此常常變得剛愎自用。再加上忙碌的行程常使他們沒有時間認真「讀書」或了解最新的發現。如此就會出現提出的假說常偏離事實的狀況。
在如此的狀況下,下面的人自然做一百次實驗,結果也不會符合他的預期。這時教授的反應常會是覺得下面的人實驗技術不佳。如果再加上有人以「非實驗的技術完美」做出教授預期的結果,在教授的眼中,他就紅了,其他人就黑了。
數次之後,每次都符合教授預期的大紅人,自然教授就會幫忙安排位子。而那些誠實的人,則是每次開會都被釘,前途一片黯淡,可能連學位都無法取得。在這樣的現實中,會妥協而「做數據」的人當然不在少數。而如果造假被踢爆時,仍然沒有卡到好位子,他們就是最先被犧牲的第一道防火牆。
而以實驗室負責人,也就是教授方面來說。一部份的教授造假是為了生存。以目前期刊點數掛帥的科研環境,教授的評量很大一部分是看你每年文章的點數,也就是文章發在某期刊有幾點,然後把所有文章的點數加起來看績效。而點數高低攸關了升職及經費取得的難易。但是對無生存壓力的教授來說,造假往往是為了快速成名。成名代表著會有更多的人找你合作、當顧問、當理事,人脈、研究經費、個人收入、權勢自然就信手拈來。
如果進而占據山頭成為學閥領導人,那更是眾星拱月,掌握國家相關領域的研究經費,或被其他國家高薪、高規格挖角。但是也許會有人問,造假被抓到的代價很高吧? 其實對這些大頭們,造假代價真的還好而已。
首先,一年全世界生物相關科學性文章有一百多萬篇,如果只一張照片出現在不同文章,甚至出現在同一篇文章但數量不多,被發現的機率微乎其微。此外,通常教授不是親手做假的,而是默許或變相鼓勵這種行為。所以在出事時,可以把責任推給第一作者,騙非科研領域的人說自己雖然是通訊作者但完全不知情,也是受害者。接著在新聞熱議的時候道個歉,或是辭掉一些比較不重要的頭銜。等到風頭過了,新聞退燒了,以他們已經建立好的良好人脈,一切就船過水無痕了。
唯一造假被抓到會重傷的情形通常是,有另一個勢均力敵的山頭趁機搞鬥爭,取而代之。這種一本萬利的好康生意,很容易上癮。至於甚麼良心的譴責啊,怕被發現提心吊膽之類心靈層面的東西,會在乎的,基本上根本不會踏出這一步。而以學界造假的狀況來看,不在乎的人其實還真不少。
這次的造假國際醜聞嚴重影響台灣在生科領域的聲譽。但如果可以因此看到一個學閥因為造假而倒下,讓後人有個警惕的案例,也許對台灣學術界長期不是壞事。很可惜的是,事發大概一週後的今天,新聞開始退燒,學界政界只說說場面話,私底下似乎一派和諧。通訊作者郭明良只辭了台大教職,在高醫大繼續當副校長。該實驗室出身,並是數篇高度疑似做假文章的第一作者們,也都繼續當著教授或身居要職。這次的事件也許留下的將只是一則科研界茶餘飯後的故事。
期刊點數 在 孔繁錦醫師 Facebook 的最佳貼文
公憤
痛快淋漓,夠白話了
"為何應該追求真理的科學家們會造假? 這可以分兩個方面來說,包括直接做假的實驗人員與助長歪風的實驗主持人。直接造假的人通常是學生或是博士後研究員這種,尚未出頭的人。以目前僧多粥少,學閥林立的科研界,要光憑著研究出頭,難上加難。要出頭最常見的做法就是找個有力的靠山,並爭取該靠山手上可以分配的職位和資源。這樣的狀況下,如何討好靠山就變成最重要的課題。
在科研界最好討好教授的方法就是做出完美符合教授預期,或是有話題性的結果。所以當想要一步登天,乖乖按部就班的花數個月或數年完成一個研究,通常不是個會被考慮的選項。此外,有資源的大教授們,長期處於眾星拱月,馬屁不斷的環境中,因此常常變得剛愎自用。再加上忙碌的行程常使他們沒有時間認真「讀書」或了解最新的發現。如此就會出現提出的假說常偏離事實的狀況。
在如此的狀況下,下面的人自然做一百次實驗,結果也不會符合他的預期。這時教授的反應常會是覺得下面的人實驗技術不佳。如果再加上有人以「非實驗的技術完美」做出教授預期的結果,在教授的眼中,他就紅了,其他人就黑了。
數次之後,每次都符合教授預期的大紅人,自然教授就會幫忙安排位子。而那些誠實的人,則是每次開會都被釘,前途一片黯淡,可能連學位都無法取得。在這樣的現實中,會妥協而「做數據」的人當然不在少數。而如果造假被踢爆時,仍然沒有卡到好位子,他們就是最先被犧牲的第一道防火牆。
而以實驗室負責人,也就是教授方面來說。一部份的教授造假是為了生存。以目前期刊點數掛帥的科研環境,教授的評量很大一部分是看你每年文章的點數,也就是文章發在某期刊有幾點,然後把所有文章的點數加起來看績效。而點數高低攸關了升職及經費取得的難易。但是對無生存壓力的教授來說,造假往往是為了快速成名。成名代表著會有更多的人找你合作、當顧問、當理事,人脈、研究經費、個人收入、權勢自然就信手拈來。
如果進而占據山頭成為學閥領導人,那更是眾星拱月,掌握國家相關領域的研究經費,或被其他國家高薪、高規格挖角。但是也許會有人問,造假被抓到的代價很高吧? 其實對這些大頭們,造假代價真的還好而已。
首先,一年全世界生物相關科學性文章有一百多萬篇,如果只一張照片出現在不同文章,甚至出現在同一篇文章但數量不多,被發現的機率微乎其微。此外,通常教授不是親手做假的,而是默許或變相鼓勵這種行為。所以在出事時,可以把責任推給第一作者,騙非科研領域的人說自己雖然是通訊作者但完全不知情,也是受害者。接著在新聞熱議的時候道個歉,或是辭掉一些比較不重要的頭銜。等到風頭過了,新聞退燒了,以他們已經建立好的良好人脈,一切就船過水無痕了。
唯一造假被抓到會重傷的情形通常是,有另一個勢均力敵的山頭趁機搞鬥爭,取而代之。這種一本萬利的好康生意,很容易上癮。至於甚麼良心的譴責啊,怕被發現提心吊膽之類心靈層面的東西,會在乎的,基本上根本不會踏出這一步。而以學界造假的狀況來看,不在乎的人其實還真不少。
這次的造假國際醜聞嚴重影響台灣在生科領域的聲譽。但如果可以因此看到一個學閥因為造假而倒下,讓後人有個警惕的案例,也許對台灣學術界長期不是壞事。很可惜的是,事發大概一週後的今天,新聞開始退燒,學界政界只說說場面話,私底下似乎一派和諧。通訊作者郭明良只辭了台大教職,在高醫大繼續當副校長。該實驗室出身,並是數篇高度疑似做假文章的第一作者們,也都繼續當著教授或身居要職。這次的事件也許留下的將只是一則科研界茶餘飯後的故事。"
期刊點數 在 SoWork行銷誠實豆沙包 Youtube 的最佳解答
「除了價格,還有三種綁客戶的方法可用」
以前我傲氣十足時,同事提案只要是要送贈品的,一律被我退件,只要是要求客戶折價的,我也退件。
中心思想來自老闆說的一個觀念,一般而言,折價就能賣得動,KUSO就會有趣,如果我們只會這兩招,客戶還要請我們做什麼?
動腦想了活動,最後卻只能靠贈品吸引力,鼓勵消費者參加,那何必要費腦想活動呢?
所以有個理論,是我自己常常運用的,是 #顧客連結理論
根據刊登於學術期刊的理論,證實品牌可和顧客連結的方式有四個:財務連結、情緒連結、社交連結和結構連結
1. 財務連結: 他是因為價格、優惠等顯而易見的財務因素,被你吸引過來的,包括買一送一、加量不加價等等的,而他離開,通常也是因為別的地方有更好的財務連結
2. 情緒連結: 他心中有個想像,認為擁有你的產品,會讓他自己看來更聰明、優雅、智慧或效率等等的情緒因素,除非有別的品牌能讓他情緒更好,不然他就用你了。像是 用網紅或情境照,給顧客這樣美好的想像,就屬於這一類。
3. 社交連結: 他對這個主題有興趣,而你創造一個同好交流的環境,讓他在這個小圈圈內結交到朋友,或是讓他帶著朋友一起來,因此,他就有了社交連結,對他而言,要轉換牌子,就必須花心思重新交朋友。
4. 結構連結: 他在你這邊累積很多點數,而且綁約綁兩年了,提早解約要付出一大筆錢,所以要轉牌的時候,他要顧慮到轉牌的機會成本,算起來要划算,他才值得轉。
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所以,當你想不出促銷以外的活動時,試著用這個思維,重新激發自己的靈感,對我而言,真的很有用。
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但你一定聽過 #健保要破產了?
哪泥~這樣的話,我們的健康該怎麼辦?
讓我們從沒有健保的日子開始說起
一起來看看健保的未來該何去何從!
人類世界臺灣健保的八大秘密
等你來揭秘 ⛏!
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㊙ 8大秘密在這裡 ㊙
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0:53 秘密一:沒有健保的日子怎麼看病
1:42 秘密二:全民健保上路了
2:43 秘密三:紙本健保卡可以集點數
3:47 秘密四:全民健保真的讓全民健康嗎?
4:45 秘密五:臺灣人把醫院當賣場逛
5:24 秘密六:健保正在破產中
6:37 秘密七:健保資源的分配
7:45 秘密八:健保的未來怎麼辦
9:02 一起來想一想
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⛏ 秘密來源(供探勘挖掘)⛏
◤秘密一
1. 以前的醫藥費很貴:1965-12-08/聯合報/07版/聯合副刊
2. 基本工資數據,勞動部:https://www.mol.gov.tw/topic/3067/5990/13171/19154/
3. 沒有全民健保時,有不同的保險制度:結穗跨步 全民健保十八紀實 / 蔡淑鈴總編輯 . --
臺北市 : 健保署 , 2013.12
4. 洗腎一次要花多少錢:陳文侯。洗腎篇 洗腎(血液透析) 37年來的演變與展望。http://www.tcmed.org.tw/edcontent.php?lang=tw&tb=35&id=52
◤秘密二
1. 健保的人口覆蓋率:Tsung-Mei Cheng (2015) Reflections on the 20th Anniversary of Taiwan’s Single-Payer National Health Insurance System. Health Affairs. https://doi.org/10.1377/hlthaff.2014.1332
2. 93% 醫療院所 加入全民健保:衛生福利部中央健康保險署網站
◤秘密三
1. 紙本健保卡:全民健康保險雙月刊,第114期。中央健康保險署
2. 三卡召喚就醫資料、雲端系統就醫資料與用藥紀錄:衛生福利部中央健康保險署網站
◤秘密四
1. 找到心臟手術治療方法:冠狀動脈繞道手術術後抗血小板治療之比較研究。Journal of Data Analysis ; 11卷5期 (2016 /10/01) , P39 - 52
2. 伴侶的暴力傷害:利用傷害型態及醫療利用辨識親密伴侶暴力受虐者。醫務管理期刊 ; 13卷1期 (2012 / 03 / 01) , P32 - 47
3. 健保也降低了貧富生存時間差距:健保前後不同收入區域口腔癌預期壽命損失分析實施國民健康保險後,收入和地區相關人群口腔鱗狀細胞癌患者的生存差異減少。成功大學公共衛生研究所學位論文; 2013年(2013/01/01),P1-26
◤秘密五
1. 看病次數世界第三:衛生福利統計動向 (2013)
2. 看診時間只有 5分鐘:全民健康保險雙月刊,第114期。中央健康保險署
3. 上路五年,急診與洗腎增加比例:Tsung-Mei Cheng (2003) Taiwan’s New National Health Insurance Program: Genesis and Experience So Far. Health Affairs.
◤秘密六
1. 健保有盈餘作為儲備金、健保局向銀行借錢:Tsung-Mei Cheng (2003) Taiwan’s New National Health Insurance Program: Genesis and Experience So Far. Health Affairs.
2. 2002年第一次調漲保費、給付上限與部分負擔、藥價調查:衛生福利部中央健康保險署網站
◤秘密七
1. 衛生福利部中央健康保險署網站
2. 中華民國開發性製藥研究協會提供之資料
◤秘密八
1. 墨西哥糖稅:M Arantxa Colchero, Barry M Popkin, Juan A Rivera, Shu Wen Ng (2016) Beverage purchases from stores in Mexico under the excise tax on sugar sweetened beverages: observational study. BMJ. 253: h6704.
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期刊點數 在 黃國昌 Youtube 的最佳解答
1. 2016年日本教授McCrostie撰文控訴「台灣學術斂財現象」,詳述他參加台灣國際商學策進會所舉行學術研討會的亂象。
該教授不甘受騙,於是進行此類「掠奪性期刊、研討會」研究。牛津大學期刊甚至引用他的研究,認證全球17個掠奪性組織和會議,其中竟有4個在台灣。政府耗費大量人民納稅錢,希望台灣學者在國際舞台發光發熱,然而,卻發生這種徹底讓台灣學術蒙羞、在國際社會丟臉!
2. 更離譜的是,檢視科技部「台灣人文社會科學期刊評比結果名單」,由國際商學策進會出版的掠奪性期刊IJBI竟然評比通過、名列其上。請問科技部:當初到底評比到底怎麼做的?
3. 根據天下雜誌的深度調查報導,在這類掠奪性集團期刊上發表論文數,臺灣大學竟有20篇,高居全國之冠。
我要求科技部陳良基部長承諾:針對國內有多少學者,拿著補助款參與掠奪性會議、發表此種垃圾論文?再藉此換取點數成績得到更多補助計畫?這件事必須全面徹查到底!
期刊點數 在 [心得] 如何查詢期刊點數(Impact Factor)或期刊排名? 的推薦與評價
大家好
請參考以下連結。學校有教學影片可以給大家看
https://elearning.lib.ntu.edu.tw/jcr/index.htm
祝各位順心如意,並預祝瑜智可以選上大師兄。
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