Who?😂😂😂
8/10 #1486 #MLB
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大聯盟在美國時間 8 月 9 日公佈今年「球員週」的特製球衣,球員可以自己挑選喜歡的綽號繡在背後,但也有 58 位球員直接用姓氏。球員週將在 8 月 25 日到 27 日舉行,屆時將考驗轉播單位的主播球評的背綽號的能力。
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大聯盟官網專欄 Cut 4 特別選出了 11 個有趣的綽號:
西雅圖水手隊三壘手 Kyle Seager:"Corey's Brother"
「Corey 他哥」。應該是所有綽號裡最幽默的,用來調侃自己的名氣不如去年獲得國聯新人王弟弟:洛杉磯道奇隊的游擊手 Corey Seager。
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奧克蘭運動家隊先發投手 Kendall Graveman:"Digger"
「挖墓人」。"grave" 是「墳墓」之意,他的姓氏 "graveman" 就像「處理墳墓的人」,因此用 "digger"「挖墓人」來當作暱稱。一般我們說的「拜金女」,可以用 "gold digger"「挖掘黃金的人」、「淘金客」這樣的趣味說法。
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洛杉磯天使隊中外野手 Mike Trout:"KIIIIID"
「小朋友」。令人摸不著頭緒的綽號,或許是本來姓氏「鱒魚」就很有特色了,也可能要提醒自己保持「赤子之心」。另外中間的 "I" 有五個,看起來也是精心設計過的。你覺得可能是什麼原因呢?
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華盛頓國民隊王牌 Max Scherzer:"Blue Eye"
「藍眼睛」。由於 Scherzer 有虹膜異色症(heterochromia iridium),兩隻眼睛一藍一棕,就連他養的兩隻小狗也都是一雙眼睛有兩個顏色!
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波士頓紅襪隊王牌 David Price:"Astro's Dad"
「太空狗的爸」。這裡的 "astro" 不是指休士頓「太空人隊」,而是他的法國鬥牛犬,愛狗成癡的 Price 決定把綽號給了他的狗。一般我們用 "somebody's daddy"「某人的爸」,除了真的表示血緣關係之外,也有「對方徹底打敗我,只能叫他一聲爸」的用法,就像經典的 Pedro Martinez 台詞「我只能叫洋基隊一聲爸」("Just tip my hat and call the Yankees my daddy.")。邁阿密馬林隊的捕手 A.J. Ellis 選擇的綽號則簡潔有力 "Dad"「老爸」。
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邁阿密馬林魚隊先發陳偉殷:"Weigh-in"
「蓄勢待發」。"weigh-in" 和「偉殷」唸起來幾乎一樣。原本是指拳擊或格鬥賽事前的「秤重」,而現在隨著賽事受到矚目,選手秤重的場合也變成叫囂大會,相當具娛樂效果。在這裡也有「蓄勢待發」的涵義,表示陳偉殷隨時準備好上場對決。
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德州遊騎兵隊先發 A.J. Griffin:"Sweet Lettuce"
「甜萵苣」。可能因為他的一頭亂髮就像「萵苣」一樣(?)
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休士頓太空人隊終結者 Ken Giles:"100 Miles Giles"
「一百英哩的 Giles」。是少數有玩押韻的綽號,為了強調他招牌的火球,把 "miles" 和他的姓氏 "Giles" 押韻。不過這裡有趣的是,如果「時速一百英哩」當做形容詞,應該是 "100-mile",不需要加上複數 "s",所以可見得完全是為了押韻。
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巴爾的摩隊捕手 Welington Castillo:"Beef"
「牛排」。因為名字剛好和「威靈頓牛排」(Beef Wellington)相同,就叫「牛排」吧。 其實牛排是以「威靈頓公爵」命名,叫做「公爵」"The Duke" 不是更帥氣嗎?
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密爾瓦基釀酒人隊先發 Zach Davies:"Bat Boy"
「球僮」。釀酒人隊球迷因為 Davies 看起來一副娃娃臉,因此調侃他「球僮」,他也樂得把這個綽號繡在背上。一般球場上的球僮球衣也會繡上 "BAT BOY",或是直接在背號處繡上縮寫 "BB"。
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匹茲堡海盜隊牛棚捕手 Jordan Comadena:"Funky"
「怪咖」。我不知道為什麼大聯盟會挑選這個綽號,或許因為 Comadena 沒有機會上場展現他的綽號,在這邊刷一下存在感吧。
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除此之外,很多拉丁美洲球員都用西班牙文來表示綽號,像是洛杉磯道奇隊的 Adrian Gonzalez 就用 "El Titán"「泰坦神」,釀酒人隊捕手 Manny Pina 則用把自己的姓氏翻成英文 "pineapple"「鳳梨」(西文 "pina" 是鳳梨);也有人很偷懶,例如去年美聯塞揚獎得主 Rick Porcello 就用西文「22」"Veintidos" 以背號當作綽號 。
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但也有人反其道而行。海盜隊委內瑞拉火球男 Felipe Rivero 則反其道而行,用英文 "Nightmare"「惡夢」來當作自己霸氣的稱號;辛辛那提紅人隊 Joey Votto 則用韓文 "tokki"「兔子」當作綽號,相當另類。
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水手隊一壘手 Yonder Alonso 和金鶯隊三壘手 Manny Machado 則分別是 "Mr. 305"「305 先生」和 "Mr. Miami"「邁阿密先生」,兩位死黨都趁機表揚自己的家鄉(305 是邁阿密的區碼)。
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紐約大都會隊除了 Noah Syndergaard 的「索爾」"Thor" 之外,最有話題性的是選擇「小老二」"Lil D" 的 Travis d'Arnaud。
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最酷的莫過於坦帕灣光芒隊的 胡智為 Chih Wei Hu,因為他繡在背後的就是 "Who?"「這誰啊?」
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【延伸閱讀】
光芒隊穿上不存在的復古球衣?
https://www.sportsv.net/articles/41970
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原文
http://m.mlb.com/…/mlb-players-announce-players-weekend-nic…
http://m.mlb.com/rays/tickets/info/players-weekend
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參考資料
https://www.forbes.com/…/the-top-100-mlb-players-weeken…/2/…
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圖片來源
http://www.sportsnet.ca/…/rays-promote-2-pitchers-send-1-p…/
牛 鬥 鱒 魚 場 在 走近動物園 Approaching the zoo Facebook 的精選貼文
【尊嚴】
江蘇常州淹城動物園因為債務糾紛
經費被課扣的情況下
將園內飼養的家驢活生生丟入老虎的展場
驢子在掙扎30分鐘後痛苦死去
影片被散佈到網路上引發廣大討論及爭議
所以今天就來說說
在現代動物園中
投餵活食是必要的嗎?
開頭直接說結論
「不必要」
接下來
將分為5點跟各位說明
為什麼不必要
甚至應該說得避免
1. 營養方面:
在營養需求方面,大多數情況下,動物園不需要為了動物健康選擇活體餵飼,未經處理的生肉、血可能含有許多細菌與寄生蟲,對於平時吃慣嚴格品管肉品的動物園動物來說,反而可能有健康上的疑慮。這也是動物園通常不會餵食豬肉的原因,處理不完善的生豬肉帶有旋毛蟲(Trichinella spiralis),容易引發下痢甚至造成呼吸困難,因此動物園一般都選擇餵食雞、牛、羊、馬的肉來維護動物健康。
※經提醒,有些蛇類需要新鮮的內臟供應來確保健康,但缺乏經驗者可能導致蛇隻受損,這部分操作除了將活鼠脫頸後再送入之外,也可以考慮讓經驗者在後場進行免去遊客牴觸。總之辦法是人想出來的,見招拆招正是動物園工作者的重要職責。
2. 動物福利方面:
很多人可能認為投餵活食,對於食肉獸而言是一種「激勵」,讓他們的精力有地方發洩,是符合動物福利的做法,但卻忽略了動物在過程中受傷的可能,國外動物園就發生過做為活餌的小白鼠將一窩蛇全搞死的大事件,而迴避了受傷的風險後,習慣圈養環境的動物可能也不期望活餌型式的餵食,也曾經發生過老虎被活鱒魚嚇得半死,連水池都不敢靠近的案例。再來,上面這些想法都忽略了「獵物」的福利,做為活餌的動物在死前需要經歷難以想象的焦慮、緊迫、痛苦,甚至食肉獸拙劣的狩獵技巧會將這一段時間無限延長,而這些是牠們原本所不必經受的,「死的有尊嚴」,是動物福利的重要體現,在連殺豬都講究迅速無痛的時代裡,又有什麼理由強迫動物做為活餌呢?
3. 動物行為需求方面:
看慣自然記錄片的人可能會說,肉食動物在野外都要經過捕獵才能獲取獵物,在動物園內飽食終日只會變成懶洋洋的病貓,但這邊需要釐清的是,「動物園並非野外」,再怎麼仿效自然仍有其極限,將大自然每天上演的那一套直接照搬到動物園顯然是不合適的,動物園內大多數動物在「保育」職能方面,承擔的工作是「保種」而非「放歸」,要實現讓動物回到原棲地的目標需要相當久的時間,園內動物並不急需這方面的技能。而因此保留的活動量,將通過行為豐富化的型式來消耗,比如休士頓動物園的羊肉船、北京動物園的肉用滑索以及許多動物園都有進行的「與老虎拔河」,通過這些方式,遊客將可以在較適當的情況下欣賞野生動物的力與美,理解行為背後的意義,而不是一位的追求「仿野生」。
4. 管理方面:
除了上面說過的健康疑慮、受傷風險之外,投餵活食可能帶來許多管理方面的問題,比如挑嘴的園內動物吃不乾淨,屍體在展區內腐爛生蛆,必須額外清理、遊客見狀開始投餵動物,展區內四處都是遺留的包裝袋之類的。但這都還算是小事,有研究指出,狩獵這一殺戮行為,會激發食肉獸體內的潛在因子,看到會動的東西就想方設法加以攻擊,即便有「串籠」也難以保證員工的安全,使得訓練停擺、人心惶惶。雖然該實驗沒有足夠的案例證實他們的假說,卻也提供我們一個訊息──動物園不需要投餵活食。
5. 動物園傳遞訊息方面:
再來就是給民眾的觀感問題,動物園是闔家遊憩的場所,並不是古羅馬的鬥獸場,即便排除其他一切因素,生命在眼前消逝的感覺並不是每個人都有辦法接受,動物的焦慮、痛苦會傳達給情感豐富的人,對作為教育設施的動物園而言,這樣的結果顯然與期望給予的不同,因此任何園內進行的活動,都需經過數不清的評估作業才能付諸實行,欠缺考慮的做法只會造成錯誤訊息的散播,像這次案例中,據說就是董事的專斷獨行,並未支會動物園領導,但中國動物園的領導大多也都是公家指派,缺乏相關專業,唯有從上到下,專業與不專業,園長到遊客,整個社會一同監督動物園,動物園才能真正發揮應有的效益。
一定很多人覺得
動物園每天都在出事
成天說要避免要進步
乾脆關一關不就解決所有問題
但我想說
引發這樣的爭論
也是動物園存在的理由之一
假設今天沒了動物園
誰會來關心驢子的福利、老虎的福利、遊客的福利和他們背後數不盡的錯綜路網?
就算有關心的人
也沒有合適的管道去了解、去討論
只會令這方面的鑽研停滯
就像上面說的
「整個社會一同監督動物園,動物園才能真正發揮應有的效益」
唯有了解才有關心
動物園的存在
正是讓人們主動思考這些問題的理由
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圖片來自:
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Bronx zoo
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