【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。
但回到政策面,我們得先重新檢視「一區一公托」的進度,根據社會局的工作報告,公托家園尚有五處待建,若要達成局長所稱的一區一公托,則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道,「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距,但以先求有、各區都有公托設施的前提下,公托家園覓地較公托中心容易,經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。
總括來說,考量各行政區的人口組成與需求,盤點每一個區域需要的公托設施為何,將資源優先投注於公托需求龐大的行政區,是智翔的建議,期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?
社會局長則回答,考量移動距離與方便性,未來日照中心會改以國中學區作為劃分,以桃園市內有59所國中為例,未來學區內至少要有一處日照中心,智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置,以學區來劃分確實有所依據,期望社會局多加努力,執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出,桃園市公益彩券的盈餘,原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途,卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團,計有63案,且每案金額介於3~61萬不等,與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題,審計部提出建議,請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點,將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善,智翔也會持續盯緊修法的進度,希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】 #公共托育事項布建進度 在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。 但回到政策面,我們...
興富發高雄預售 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答
#新書推薦 | 《#打開網路就有錢》- Johntool-工具王阿璋
我對工具王阿璋印象很深刻,我會認識阿璋是因為他是我去年 #日更團的成員。
那時候,我們舉辦二次徵團友(也是最後一次XDDD),阿璋報名了,報名後的規則之一是參加我們的一個互相見面會。
這裡我補充一下,我們第一次徵團友的時候,大部分的人都是我們三個共同創辦人的朋友,因此,我們對於團員的熟悉度是有的,20個看似沒有見過面的人,因為至少有彼此共同認識的人,熟悉度會先+20分。在這樣的前提之下,完全不見面純社團互動,是沒有問題的。
但是第二次,我預測會開始有從網路上看到我們的網友們加入,因此,彼此不認識的狀況下,如果60個人也沿用第一次的作法,一開始就放全部的人到社團中,勢必會顯得很生疏。我們才設計了要參加見面會。同時,我也公布了年底要有200個人的創作者派對這麼瘋狂的想法。(凹嗚~好懷念可以肆意線下活動的時候喔QAQ)
時間跳回來,後來我才知道,阿璋特地從桃園來台北參加這一場活動(當天也有從高雄、台南、彰化來的朋友,我真的是知道後都要哭了),有一個環節是彼此說明為什麼會想參加日更。阿璋說:
「因為我預售了課程,所以我要日更預錄課程。」
那時候,我才知道,阿璋是一個IG(帳號:johntooltw)有超過10萬粉絲的網紅(現在已經有15.4萬了),而且還會架站、教學,但是看起來又很年輕(事實證明也是真的年輕XDDD)。
阿璋在社團不是特別的活躍,但是,社團內輪流負責的事務阿璋一個也沒miss掉,我深深覺得不可思議XDDDD
後來,我們開始籌備200個人的活動,自願出席的活動名單上沒有他,但是報名的匯款名單卻有他!我感到非常惶恐,我馬上私訊問阿璋說,他是不是誤會了XDDD
因為,去年200人的活動雖然是以日更團的名義舉辦,但事實上盈虧是我一個人負責(畢竟是我一頭熱要做這件事情,因此就不好讓大家一起負擔,尤其是當時候完全不知道會不會虧本,我怎麼好意思讓大家跟我一起賠錢XDDD)
我當時的邏輯是,團內要參加的人,可以直接以成本價參加,而不參加的人則不需要付費(使用者付費的概念),因此,我在參加名單上沒有看到阿璋,匯款名單有他的時候才會很驚恐XDDD
阿璋一派輕鬆的說:
「我不一定有時間去,沒時間就當贊助。」
當時我真的是一整個感動,如果辦過活動就知道,任何一個人的支持,都是非常珍貴的,畢竟報名人數就是一個一個來的啊~~~
當時的介紹頁面放在我自己的blog當中(因為最快,調整起來也是完全可以掌控在自己手上,那時候還沒有可以外包找人做頁面的這個概念XDDD),阿璋自己是架設網站經驗豐富的人(廢話,都可以開課了)。
於是 #阿璋給了我很多銷售頁面的建議,例如說參加活動贈送的禮物需要更多的文字敘述、參與活動可以獲得的內容(也就是銷售的核心)、時間地點粗體(很細節)、價格可以讓原價是刪除線(真的是看很細)等等。
那時候是半夜(畢竟身為一個工作者,我只有下班後可以做這件事情),我其實真的是眼淚要掉下來(認真不誇張),畢竟一個活動真的很多事情,有人認真看銷售頁,並且提供意見,我覺得這真的幫了我很大的忙。
後來,我看到阿璋寫了一篇教學文,大意是主機商SiteGround即將退出台灣(那就是我的主機商啊),因此教大家如何替換主機商,omg,我真的是很崩潰,哈哈哈,因為我根本不懂。
有了之前累積下來的信任,後來我就把 #更換主機商的事情付費交給阿璋做(雖然他有寫了教學文,但是實在是太複雜了),這是我第一次把blog的部分交給專人。(過去我都是自己土法煉鋼XDDD)
結果,阿璋一下子就搞定了,而且到目前為止都沒有問題(不然我會哭),果真是專業的!太感謝阿璋了~
然後時程就來到了阿璋出書了,那時候阿璋第一時間問我願不願意當推薦人的時候,我一口就答應了,除了有之前的互動跟觀察外,還因為我是他的IG的粉絲、Facebook粉絲團的粉絲,我知道他平常認真經營,每次都有不同的大補帖整理,永遠分享最新的新知,而且圖文都超級高的品質。而且他的加密貨幣投資也是很認真的XDDD(都不知道為什麼有那麼多的時間可以研究這麼複雜的事情)
如果我來說,我會說這是一本整合了所有你想靠 #自媒體與投資理財打造多元獲利模式的入門書,有些書只寫如何經營自媒體,有些書是理財投資,而阿璋是這兩者都有,我必須說,這兩者都需要投入大量的心力,而阿璋的確是在兩者都投入大量的時間。
我的想法是這樣,首先,書是一個低成本的投資,任何你有興趣的題目,最好的有系統的閱讀,就是把市面上你覺得講述相關的書籍挑個5本來看,透過系列閱讀,你可以知道在這個領域的人是怎麼看這件事情的。
理財我不敢說,但是自媒體經營的部分,我看了阿璋的書,覺得寫得很仔細,也附上了很多清楚的表格。
(這個是遠流主編的專長,我非常喜歡這個主編所編輯的書,《2030轉職地圖》也是同一個主編,我第一次看到她的時候,非常興奮的跟她說,我從來沒看到可以把複雜的職涯表格化地如此完美的人XDDD)
甚至在參照的部分,直接附上了QR code讓你可以直接掃描(不然書本無法超連結啊),而不用自己另外在搜尋,而且,我發現這個QR code上有阿璋的logo,這個也是未來我可以學起來的部分(哈哈哈看書就是要學習啊,不然呢XDDD)
而且,我不得不說,阿璋真的有做很細緻的地方,例如說,書封有一個自媒體心理測驗的QR code,可以測試你適合經營什麼自媒體,測驗完成後,你可以直接線上看攻略,而且系統會直接寄送線上攻略給你,omg,超細緻的,真的很歎為觀止耶!
因為那個攻略是圖文並茂的,外加結合了電子報,直接再蒐集一波名單,我自己看了都自嘆不如。(馬上記錄在我的小腦袋瓜裡面)
我之前就說過,如果你想要學習一件事情,最快的方法就是跟這個領域的前輩學習,並且好好觀察與研究,你會得到新的靈感,還會知道如何實際運用。
我又覺得我可以仔仔細細再看一次,來好好研究了XDDD
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興富發高雄預售 在 Sway房市觀測站 Facebook 的最讚貼文
我曾說過,只要一個新建案出現法拍,就代表此社區開始走下坡,房價可能不保。那時講的是興富發萬華的台北晶麒,至今除了大量排隊賣屋之外,房價跌得慘兮兮,住的人(莎莎)(一樓一鳳們)也常常惹麻煩。
為何很多新社區會這樣?才剛買才剛交屋就被法拍,可能有這樣的問題:
1. 這塊土地氣不好:比如李方買了台中要搞艾美,就拉下整個李方集團,連帶後續的公司財產幾乎都被清算。當年林口國家一號院剛交屋,也是出現法拍,那時建商興富發還傾公司的力量,要來護住社區房價,後來第二戶法拍又出現,也就守不住了。
2. 投資客搞破壞:買預售後來套牢,自然容易被法拍而帶賽整個社區;故意做高價而超貸,財務槓桿太高而失控,也比純自住客更容易被法拍。
3. 房市小白誤判購買:房市小白被蠱惑,覺得房價一定只漲不跌,就用高過能力的寬限期來操作投資,可是賣房子需要時間,如果想高價賣,就得花更多時間,有的投資客其實管理費也出不起,只要兩期沒繳交,就會被社區跟被銀行法拍。
4. 排隊下不了車:太多建案預售賣得很好,但成屋前怕被關緊閉,一堆投資客蜂擁想賣屋,賣不掉只好等到交屋後繼續賣,可是怎麼排隊都下不了車,因為買方也不想買這種排隊屋,聰明的買方直接去買第一手就好,誰會想讓你賺?於是只好高價被法拍。
5. 房價下跌而故意被拍:預售當年搶買,成屋還以為放久就贏,沒想到越放越久,賣不掉加價賣更是賣不掉,乾脆把房子貸到滿之後,故意被法拍。這種人萬一真的自住,也是個奧客,對社區都有負面作用。
興富發高雄預售 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
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但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。
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桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?
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#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
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