「#把你阿媽賣掉」這句經典台詞,
是許多人的童年回憶,
1998年上映的「#魔法阿媽」,
更是臺灣 #原創動畫 的重要里程碑👍👍👍
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在1990年代之前,
臺灣可以說是世界的動畫代工廠,
不少迪士尼動畫,像是 #小美人魚🧜♀️、#阿拉丁、
#花木蘭、#泰山、#獅子王🦁 等等,
其實都是 Made in Taiwan!
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除了迪士尼外,#飛天小女警、
#頑皮豹、#摩登原始人,
也曾是 MIT臺灣製造😮
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隨著臺幣升值、普遍所得提高,
1990年代後,動畫代工廠紛紛離開臺灣,
同時也是臺灣動畫產業,
開始轉往原創動畫的契機
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#魔法阿媽,於1998年由 #王小棣 執導、
#黃黎明 撰寫劇本、#麥人杰 擔任動畫導演,
並由 #文英阿姨 等人擔任角色配音,
企圖打造屬於臺灣本土的原創動畫
.
有別於以往「先做動畫再錄音」的製作流程,
魔法阿媽仿效 #迪士尼 ,
採行的是先錄音,再開始製作動畫的方式
(#btw臺灣吧也是這樣做動畫喔😎)
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這部動畫結合了臺灣本土信仰和社會議題,
把大家忌諱的魔神仔和死亡👻
透過故事搬到檯面上討論,
影片中也帶到了隔代教養、
城鄉差距等等的問題。
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阿媽曾獲得 #第一屆臺北電影節年度最佳影片
同是也是 #臺灣首部進軍國際影展的動畫長片👍
說是臺灣原創動畫的里程碑,真的不為過
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⬇️歡迎捧油留言分享⬇️
你看過哪些臺灣原創動畫?
#酒保想到阿貴
#會不會太曝年紀XD
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過27萬的網紅真電玩宅速配,也在其Youtube影片中提到,迪士尼近幾年的策略之一,就是把將經典動畫改編成真人版電影,像是日前上映的《阿拉丁》真人版,除了票房跟口碑獲得不少好評,也一舉捧紅了影片中的「茉莉公主」。 而在明年春天,又有一部經典動畫改編的真人版電影要上映了,那就是1998年推出的動畫《花木蘭》,從曝光的影片中可以看到飾演木蘭的仙女級演員「劉亦菲...
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花木蘭1998台配 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 的精選貼文
#葉郎每日讀報
#一週大事版
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「也許音樂產業就是需要讓它死掉」
——Esquire
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這一週有許多具有指標性的數據出爐。Bloomberg Opinion一篇專欄文章在檢視這些數據的同時,認為在事情好轉之前還有很長一段路要走,但我們至少還有一線生機是:這波疫情正在提供大家未來娛樂消費趨勢的清晰圖像,並幫我們驗證了那些串流平台的鉅額投資到底值不值得。
音樂產業需要再死一次?
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Esquire的專欄作者William Ralston這週寫了一篇標題非常聳動的文章叫做”Coronavirus Might Kill The Music Industry. Maybe It Needed To Die”。搭配本週發生的相關新聞服用,會是一劑醒腦的藥方。
IFPI正好這兩天發布2020年全球音樂報告,內容是令人歡欣鼓舞的消息,但其實已經是2019年的好消息。統計數據指出2019年音樂產業營收上升至202億美元,較前年成長8.2%,並且是連續第五年成長。其中音樂串流較前年大幅成長了23%,產值來到114億美元,等於光串流一個部門就佔了音樂產業56%的營收。實體唱片則下滑了5.6%。而這一切都是去年的榮景了。
眼前唱片產業靠著串流收入的庇護,成為受到疫情傷害最小的部門,但實體唱片銷售幾乎停擺,授權收入預估也會因為影視劇組合演唱會全面停擺而快速下滑。更別提演唱會產業導致無數音樂工作者頓失收入的慘況,對他們來說2020年正是“The Day The Music Died”。
這幾天英國的UK Music和眾多英國音樂人再次呼籲政府出手救援,擔心英國演唱會上下游產業鍊將在幾週內崩塌瓦解。在大城市中的表演場所因為財務負擔最大,所以狀況也最危急。「整個產業鍊支持了10萬音樂人的生計,所以如果有82%場地關門,就等於音樂人可以演出的地方瞬間少了82%。」Music Venue Trust執行長Mark Davyd說。
流行音樂產業不是第一次遇到逆風,但從來沒有遇過COVID-19這種一瞬間把整個產業插頭拔掉的狀況。每一種類型、每一種大小的演出、每一種定價通通沒能逃過一劫。雖然串流取代了唱片的產值,但演唱會才是真正餵養音樂人活下來的方法。經過Spotify和唱片公司的一路剝削,串流收入流到音樂人這一端時已經只剩銅板價。唯獨只有世界頂端的藝人真正有辦法從串流中吃飽喝足。
夏天原本是音樂人賺奶粉錢的黃金時段。大量的音樂節讓他們更多機會賺到演出費、賣出更多週邊商品,同時吸引到新粉絲,並依靠著接下來幾個月粉絲的消費來養家活口。同樣的問題是只有世界頂端的藝人靠著演唱會吃飽喝足,對多數音樂人來說這些無止盡的勞動只有在運氣好的時候才能勉強糊口。
Esquire 的那篇文章認為COVID-19的疫情使音樂產業的結構性問題變得更顯著:我們產出了過量的音樂讓它們便宜到幾乎等於一文不值,那些靠著音樂賺錢的公司根本只分零頭給音樂人。疫情之下我們終於看清音樂人到底被整個產業、整個社會佔了多少便宜。
很多音樂人已經出來呼籲Spotify調高三倍版權費來彌補大家在災情中的損失,即使Spotify和其他串流公司目前都是屬於賠錢狀態。疫情也會促使音樂人重新檢視和唱片公司的制式合約內容,促使唱片公司把真正的版權收入透明化。
許多人開始在疫情中想辦法改變這種結構性現況,藉以存活下來:有些藝人自己在線上銷售專屬單曲或是演出,有些人則是舉辦線上的工作坊。
其實市場上一直都有線上演出,只是疫情把大家關在家中之後,大家才開始發現這種體驗很酷。許多人相信最終線上演出會變成一種商業模式。比如柏林愛樂的數位音樂廳。當然線上轉播永遠不可能複製音樂現場的氣味和氛圍。
其他的創新解法還包括美國DJ Marc Rebillet開始借用電影產業的最後一盞燈火——汽車電影院來照亮音樂現場演出的路。電玩遊戲《Fortnite 要塞英雄》則是繼吸引1230萬玩家參與的Travis Scott演唱會後,立刻又安排了Steve Aoki和 deadmau5的演出。
Esquire 的文章認為當我們要從灰燼中重建音樂產業時,不太可能再從現有的經濟結構模式下手。而電競產業的經驗可以作為參考:粉絲願意透過Twitch 或是 Patreon等社群付費支持他們鍾愛的選手。這次疫情讓全世界體會到原來音樂這麼脆弱,也因此大家開始用行動來支持他們鍾愛的音樂人。當大家透過那些更透明的平台比如bandcamp,購買一張專輯或是黑膠時,音樂人因此得到的收入可能超過數千次串流播放。該平台原本抽成15%,疫情發生以來已經兩次舉辦活動將100%銷售所得全數歸給音樂人。
不過在這些音樂人寄望在置之死地而後生之後重建一個更甜美、更公平的新音樂產業時,Spotify正在默默策劃一個可能更劇烈的改變:
Spotify宣佈在自家平台推出Harry Potter At Home計畫,將由Daniel Radcliffe打頭陣為大家閱讀第一本Harry Potter小說的第一章,後續還有Stephen Fry、David Beckham、Dakota Fanning 、Eddie Redmayne和韓國男星金秀賢等名人輪番上陣。這個策略應該屬於Spotify的Podcast大戰略的一環。過去一年Spotify已經花了大把鈔票在收購Podcast的製作公司。他們急需自己100%擁有版權的新內容,借以逃脫現在完全受到唱片公司拆帳合約宰制而永遠無法損益兩平的狀態。一旦越來越多消費者為了Podcast和有聲書內容而來,Spotify就可以開始向唱片公司主張必須重新談拆帳比以便把月租費收入拆給Podcast的權利人。
對來說長年虧損的Spotify來說這一個計畫純粹出自求生本能,然而一旦現有分帳比例被推翻,影響所及會使音樂人從串流這塊幾乎被唱片公司和串流公司吃光光的大餅中分得的餅屑又少了好幾塊。
音樂人只能吃土了。
疫情正在把有線電視送進墳墓
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難得Variety上出現跟台灣有關的產業報導,當然得多看兩眼。新聞中指出Kbro凱擘成為第四家與HBO Go合作的有線電視業者,這四家有線電視系統台用戶將可以每月99元台幣的費用使用HBO Go的服務,並允許五個裝置登入兩個裝置同時收看。報導還特別指出,這些有線電視系統的關係企業包含凱擘影藝和台灣大哥大都參與了HBO Asia的台灣電視劇《做工的人》的投資。
對一頭霧水的消費者來說,最令人混肴的是到底HBO Go跟HBO Now和HBO Max有什麼差別?
HBO Go是HBO在這場串流的典範轉移中的第一個即時反應。實際上HBO早在10年前(連Netflix都還沒拍《House of Cards 紙牌屋》的時候)就推出了HBO Go,希望吸引有線電視的用戶轉移到網路上看節目。但顯然HBO在全世界的經銷商/有線電視系統都沒有太高意願配合,所以HBO Go在國際市場上拓展得很慢。十年後Netflix都統治地球了,HBO Go才姍姍來遲地登陸台灣。
HBO Now則是HBO進軍串流的第二步棋,有別於HBO Go必須搭配有線電視訂購,HBO Now則是單獨推出的串流產品。因為對傳統有線電視的威脅更大,迄今HBO Now只在美國推出,並為進軍其他市場。
HBO Max則是在HBO的母公司Warner被AT&T買下來後,趕走不配合品牌整合的HBO執行長,重新定位為整個大WarnerMedia集團所有影音娛樂內容的串流平台。
所以HBO Go在台灣的「隆重」推出,其實是一則哀傷至極的新聞。到底有多少台灣人會願意接受這種搭售:在享用HBO Go的《西方極樂園》、《權力遊戲:冰與火之歌》、《核爆家園》等優質節目的同時,被強迫購買那些服務品質經常是上個世紀水準的有線電視系統和有線寬頻服務?Anyone?
事實上這波COVID-19疫情正在加速將傳統有線電視送進墳墓裡的進度。
驚悚的數據是光今年第一季美國付費電視就損失了180萬用戶,其中AT&T旗下的DirectTV幾乎佔了半數。此時此刻是有史以來有線電視用戶數萎縮最快的時刻。不管是有線電視、衛星電視或是後來才崛起的網路傳輸電視頻道服務都在疫情中面臨雪崩式的剪線潮。全美總計已經有460萬家庭沒有買有線電視服務。這個數字等同於1998年有訂購有線電視的家戶總數。
產業分析師John Hodulik認為對消費者預期疫情過後會有經濟衰退,致使他們果斷放棄昂貴的有線電視,加入剪線族的行列。如果疫情趨緩之後運動比賽轉播沒有及時恢復的話,預計將由運動頻道再帶起一波退訂的超完美風暴。
Disney、WarnerMedia和NBCUniversal等媒體集團都在積極繞過有線電視服務,直接透過串流平台將內容送至消費者身上。其中光Netflix第一季就擄獲1600萬新用戶。
目前服務範圍只有美國YouTube TV則是另外一種新嘗試:除了隨選節目之外,它還提供超過70個頻道的節目,並利用超級方便的雲端錄影機功能讓使用者可以預約錄下自己喜歡的頻道節目。這個直攻傳統有線電視系統咽喉的創新服務,近日再下一城:旗下擁有CBS、MTV、Nickelodeon、Paramount Network等頻道的ViacomCBS與YouTube更新合約,再增加14個頻道。YouTube TV的最大競爭力它是不像有線電視一樣需要綁約,也不需要任何機上盒之類裝置。處在串流和有線電視的緩衝地帶,YouTube TV可能是剪線族的另外一種選擇。
曾經伴隨我們數十年,並且用各種成藥蓋台廣告、惱人跑馬燈和垃圾訊號品質毀壞我們的電視體驗的有線電視系統,終於要踏上窮途末路。
沒有意外的Disney財報週
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91%這個數字涵蓋了電影產業未來幾年的產業結構。
這是Disney上一季淨收入縮水的比例。
當然Disney不是唯一受害的娛樂媒體集團。所有媒體巨人中只有一家公司不涉及廣告收入、沒有任何體育內容以及不需要消費者出門就可以消費。那家在股災中毫髮無傷的公司叫做Netflix。
2019年靠著併購Fox和復仇者聯盟電影的豐收,Diseny一家公司就佔了全美票房的40%。沒想到2020年Disney立刻從天堂掉到地獄,不僅電影失去舞台,營收金雞母主題樂園的營收還幾乎變成零。分析師指出:「沒有任何一家媒體公司比Disney更被疫情正中紅心。他們受到重傷害。」華爾街因此一直在坐立難安地等待Disney本週發佈的上一季財報數據,希望摸清楚Disney的災情到底有多慘已經到底可能會慘多久。
此外,這份財報也是新任執行長Bob Chapek的第一份成績單。前任執行長Bob Iger先前傳出已經回到第一線繼續指揮應變,董事會和華爾街到底對Bob Chapek有多少信心是個問題。
股價早就跳水的Disney可能為了減緩財報數據對股價的衝擊,非常用心地在發佈前、發佈後都安排了新聞彩蛋。財報發佈前的彩蛋是5月4日星戰日無預警宣布Taika Waititi即將執導星戰電影來增加好消息版免。財報發佈後,則是公開演練上海迪士尼樂園重新開張的服務流程,並同時傳出重新開張第一天門票秒殺的消息。
重頭戲仍然是財報發佈當天:
結果一如預期Disney集團營收銳減37%,跌至24億美元。Disney旗下每一個部門都受到衝擊,但最嚴重的還是主題樂園業務,在14億美元的獲利減少中有整整10億來自於主題樂園產業。而且上季還只有部分期間受到疫情影響,估計下一季的財報將會更加難看。唯一的好消息Disney+推出以來表現搶進,已經有5450萬用戶。主持電話會議的Disney執行長Bob Chapek宣佈上半年將不會配發股息,以便為公司保留16億美元現金應變。
發佈完自家的噩耗之後,Disney隨即發佈電影院業的噩耗——Disney準備繼續忽略空窗期的慣例。「我們深信電影院體驗的價值」Disney執行長Bob Chapek 按慣例先宣示信仰純度。他說這波疫情改變了消費者的行為,使Disney必須考慮調整他們的發行策略。因此Disney將會開始逐案判斷,來決定是否要讓電影跳過電影院直接上網路平台,比如像下個月要直接上Disney+的《Artemis Fowl阿特米斯奇幻歷險》。
對於要在7月24日在電影院上映的《Mulan 花木蘭》,他們仍有比較大的信心,畢竟前一週還有另外一部大片會陪木蘭壯膽。那部電影叫做《Tenet 天能》。
上海迪士尼樂園明天重新開門的門票已經秒殺。園區開放初期採取預約制,限制每天8.8萬人入場。而且除了角色扮演者之外,遊客和員工都必須戴上口罩, 沒戴口罩的角色扮演者則必須與遊客保持距離。這個計畫不僅考驗主題樂園業的應變是否足以應付重新開門,也會驗證這樣的應變是否能讓消費者安心回來。全世界的主題樂園產業都在密切觀察,尤其Disney自己準備在日後將同一套方法運用在從東京到巴黎的各個園區。
Disney的這場線上財報發佈會由上任不到三個月的執行長Bob Chapek主持,已經改任執行主席(同時擔任董事長)的前任執行長Bob Iger也有參與會議,但主要仍由Chapek回答提問。
Diseny家族繼承人Abigail Disney先前砲轟Disney公司疫情應變的聲音仍迴繞不去,這兩位Disney高管的薪資再次成為本週新聞。Bob Chapek自願把250萬美元年薪打對折,但實際上他一年可以拿到的各種獎金合計4450萬。Fox集團董事長兼執行長Lachlan Murdoch以及CAA、Camcast、NBCUniversal等公司的高級主管通通也比照自願放棄薪水。然而這些娛樂大亨都過著奢華生活,不可能這麼乾脆就放棄他們日常所需的現金流,所以幾乎所有的「自願減薪」都是表演性質居多的障眼法。
針對同樣自願放棄薪水的Disney董事長Bob Iger,一名正在放無薪假的Disney員工酸溜溜地評論道:
「當10萬名Disney人正在放無薪假的同時,這些巨額獎金和股息卻照常發放,你真的很難相信什麼『我們都在同一條船』和『員工是我們最大資產』之類的鬼話」。
(按:Disney在同一時間宣佈上半年停發股息)
|新聞出處|
5/3~5/10一週大事
IFPI Global Music Report 2020: Music Revenues Rise For Fifth Straight Year to $20 Billion(https://bit.ly/35z1j06)
HBO Go Added By Four Platforms in Taiwan (https://bit.ly/2yliSF6)
Disney Takes a Pandemic Hit, and There’s Worse to Come(https://nyti.ms/2LhT3IV)
Disney Says More Movie Releases Could Skip Theaters, Sees “Some Changes” To Release Strategy During And After COVID-19(https://bit.ly/3frD34E)
With Shanghai Plan, Disney Offers Blueprint for Domestic Park Reopening(https://bit.ly/2Wb8TeC)
Daniel Radcliffe and other stars are recording a free reading of the first Harry Potter book(https://bit.ly/2zd9N0Y)
Hollywood CEOs "Sacrifice" Base Pay, Yet Keep Big Bonuses(https://bit.ly/35CP96u)
Live music circuit 'risks collapse within weeks(https://bbc.in/2LcXEvO)
Coronavirus Might Kill The Music Industry. Maybe It Needed To Die(https://bit.ly/2LakUKP)
Cord-Cutting Explodes in Q1 as Pay-TV Sector Delivers Worst-Ever Losses(https://bit.ly/2WKdnro)
How Covid-19 Is Changing Entertainment, in Five Charts(https://bloom.bg/2WjKqUi)
花木蘭1998台配 在 觀玲的女力強化研究所 Facebook 的精選貼文
{觀玲一週丟十物 Day 4}。前天跟我妹說:「我已經不知道該丟什麼東西了😪。」後來想到之前有聊過麥當勞玩具的斷捨離,然後昨天晚上忍不住就先開動了,但沒想到處理起來非常累,因為各種主題要分類,還要經過內心的掙扎,好不容易收好了,在別的箱子又發現同一個主題的落單玩具,只好再重新分類,真的很煩。
吃完午餐後,我的理智線恢復,決定再提高收藏標準,就算是有增值空間的聯名限量玩具,超過兩個以上就必須捨棄,不然真的沒空間了,終於六大箱麥當勞玩具濃縮成三個抽屜,可喜可賀!可喜可賀!真的好累喔!
1.1998年「蟲蟲危機A Bug's Life」的蚱蜢老大HOPPER我總共居然有5隻,所以讓出3隻,他會跳躍。
2.「蟲蟲危機A Bug's Life」男主角Filk。
3.「獅子王」卡通裡面的Zazu。1998年的聯名填充玩具。
4.1996年麥當勞「水上動物園」設計了幾款水槍,這個是噴噴鯨魚。
5.1998年跟花木蘭聯名,牠是花木蘭的馬—黑風。
6.2000年跟迪士尼3D動畫—「恐龍」聯名的超真實恐龍,會走路喔。
7.1997年跟MIGHTY DINOS聯名的恐龍,外殼打開,裡面是可愛的填充恐龍娃娃。
8.1998年「美女與野獸 貝兒的心願」,有四種造型,可以組合成一個花圈,多了兩個茶壺太太,誰有缺嗎?
9.叢林冒險系列,資料不詳也不完整,只有兩台。
10.1998年的underwater Adventure,深海潛水艇我居然有四台,這應該是可以在水裡面玩的玩具。(跟16是同一組現在才發現)
11.1995年的YY車隊,因為壓住他們的頭就會往前跑,所以叫YY車隊。
12.1995年的麥當勞小小機場,只有奶昔大哥飛機,其實還有大鳥姊姊直升機,只是螺旋槳不見了。
13.1999年麥當勞水上表演,有大鳥姊姊踩水跟奶昔大哥踢水,只收集到這兩個。
14.1998年的McSurprise Rides,很完整的四款一組,我自己留了一組。
15.1998年跟迪士尼合作的「Animal Kingdom」,主要是為了宣傳美國佛羅里達州—迪士尼動物王國主題公園,還有附背景喔!但應該不只這三款吧⋯⋯(剛剛看到蝦皮有人賣一個NT110🤣
16.跟10號其實是同一組的,所以一組有四款。
17.年代主題不明。
18.1998年推出的MCKit文具組合,前後左右可以組合成一個房子,當初很紅,辦公室每個人桌上幾乎都有,有便條紙、剪刀、削筆機還有齒。
19.1996年「101忠狗「系列,當時推出真人版電影,我記得有很多很多款,只是因為太多了,我個人又沒有很喜歡,所以只有三隻。
20.1999年推出的全能萬事通,兒童餐盒變成智多星電腦,飲料變成偵防信號燈,和飽和變成拍拍樂相機,我自己有保留一組。
21.1999年推出的「麥當勞妙廚師」,外殼彈開,裡面的麥當勞角色會像陀螺一樣衝出來,我個人還沒有玩過,我有保留一組。
22.2001年的車,好像說會翻跟斗,但是我怎麼是都不會🤣。
23.1995年的麥當勞馬戲團,四款一組。
24.1996年的Snoopy All Stars,四個一組,但我只有一個。
25.1997年的「迪士尼樂園25週年慶典」,我沒收集到米妮與花車。
26.1995年「麥當勞新春大遊行」你收集了沒?當時的電視廣告印象深刻。完整應該要有四個。
27.1996年的「麥當勞海島假期」,少了奶昔大哥草裙舞還有薯條小子奇妙柱。
28. 1995年推出的「海灘夏令營」,其實還有飛盤跟沙灘桶。這個是堆沙工具組還有雙層海灘球。
29.奶昔大哥陀螺,年份不明。
30.漢堡神偷消防車,來襲大哥紅車,年份不明。
31.1996年的麥當勞遊樂園「旋風飛機」。
完!畢!累!翻!
不再提供宅配服務,太累了,
所以有需要的朋友請叫快遞來取件。
#一丟十物 #一週丟十物 #斷捨離
花木蘭1998台配 在 真電玩宅速配 Youtube 的精選貼文
迪士尼近幾年的策略之一,就是把將經典動畫改編成真人版電影,像是日前上映的《阿拉丁》真人版,除了票房跟口碑獲得不少好評,也一舉捧紅了影片中的「茉莉公主」。
而在明年春天,又有一部經典動畫改編的真人版電影要上映了,那就是1998年推出的動畫《花木蘭》,從曝光的影片中可以看到飾演木蘭的仙女級演員「劉亦菲」的絕美扮相,也可以看到她的馬上英姿,能文能武、剛柔並濟的表現都讓大家非常期待。而在影片中也曝光了以《唐伯虎點秋香》一片爆紅,在電影中飾演媒婆的武打巨星「鄭佩佩」,至於飾演皇帝的「李連杰」、飾演將軍的「甄子丹」、飾演反派女巫仙狼的「鞏俐」,則沒有在預告片中出現,也讓人充滿好奇。《花木蘭》真人版電影預計明年3月27日全球同步上映,可以好好期待喔!
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昨天電影台播放難得一見的花木蘭動畫
當年我是跑去電影院看 還看了兩次
溫故知新 有些感想
時代文物背景的考究是個缺點
這部分也是被批評很多的地方
但是撇除這些
我覺得在人性的精神上
花木蘭這部動畫電影的描述是相當成功的
如果因為在乎背景設定而忽視電影帶來的樂趣 就有點可惜了
做事天兵 開朗樂觀活潑的木蘭
在當時社會中受到許多挫折跟阻礙
古代女人賴以為的幸福跟榮耀 "嫁給好人家"
在她身上完全不能成立
匈奴軍隊的進犯 木蘭決定幫助自己的父親代父從軍
從跟不上軍隊的訓練
一直到校尉李翔要她離營時
木蘭不甘心 想挑戰拿取木樁上的箭
從這裡開始是影片的轉折點
木蘭開始懂得用頭腦去思考 面對問題時用適合自己的方法去處理
把銅鈴打結以順利攀爬木樁
用大砲打雪山峰頂製造雪崩
皇帝被抓時用絲帶爬柱子again
和單于格鬥時 使用扇子巧取單于佩劍
木蘭的智慧勇氣 一一用行動表現出來
我覺得花木蘭是一部"實現自我"的作品
大部分的腳色 行動的目的跟動機都很明確
沒有太多的猶豫或遲疑
不只木蘭想證明自己(一方面也是為了盡孝)
李翔接任校尉 想要有所作為 訓練出一支好軍隊
木須想讓木蘭當英雄 證明自己守護神的幸運跟才能
單于帶領著強大的騎兵 想奪取中原 等等之類的
最後提的一大亮點是木須龍
有木須的地方處處有笑點 XDD
"你還會考慮錄用我嗎? (乓~)"
"我是 威力無比~歡樂無限~不可摧毀的~木須"
"走開母牛!"
"可是花平搶了我女朋友"
"慘了 他們一定會發現有兩點不一樣的~"
"我再也不要見到不穿衣服的男人(一堆人跑過) 你別看我 我再也不咬別人的屁股了"
"阿汗小親親 撘個便車怎麼樣阿~"
"你這個爛砲兵~"
"我是你們的惡夢~"
比起李玟跟成龍配音配的很拘僅
吳宗憲配的真是活靈活現 一整個非常搭
木須不但是劇情的歡樂點
也在很多地方起了關鍵作用
例如拿假情報給賜福讓李翔出兵
大砲打雪山時幫忙噴火
他是劇情最成功的緩和劑跟銜接劑
跟主角木蘭同樣是我認為劇中最突出的兩個角色
中國式的畫法跟含蓄內斂
搭配活潑生動的笑點 壯觀的戰鬥場面
撇除背景設定的一些瑕疵
花木蘭是個人心中動畫的一大佳作 推薦給板友們~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 1.173.120.95
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