How Big Is Amazon, Really?
By Shira Ovide
I’m fond of ( ) repeating a shopping statistic ( ) that often surprises people. In the United States — even during the pandemic — only about $14 out of each $100 worth of stuff we buy is spent online. Amazon is responsible for roughly $5 of that.
So is Amazon a giant that dominates ( ) our internet spending or a blip ( ) in America’s shopping universe? It depends on how you look at the numbers. Amazon is huge in internet sales, but puny ( ) relative to all the goods Americans buy.
Our perception ( ) of Amazon’s size influences how the public and policymakers think about the company. And yet while the company’s share of spending matters, it also doesn’t tell us everything.
Permit me to get a little nerdy ( ) about numbers. Without a doubt, Amazon is the king of online shopping in the United States. Research firm eMarketer estimated that Amazon will be responsible for more than 40% of Americans’ e-commerce spending this year. The second-largest internet store, Walmart, is far behind at about 7%.
Back to my point, though, that internet shopping remains relatively ( ) small. The picture is a little different depending on how you count.
U.S. government data on online shopping plus those eMarketer estimates ( ) put Amazon at about 5% of all U.S. retail sales.
(And there’s a wrinkle ( ): A trade group for retailers recently told me that there could be inaccuracies in the government counting of shopping that blurs ( ) the line between stores and online, such as picking up online orders in person.)
Data can be a weapon. Amazon often uses a version of the 5% sales figure to counter ( ) critics who say the company is too big and powerful. But government investigations into big technology companies are looking at the behavior of Big Tech, not just their size. They’re trying to answer whether companies abuse their power to get advantages over competitors and hurt us.
Amazon has had a profound ( ) influence on people’s behavior, the strategies of entire industries and our communities no matter what the numbers say.
What we’re seeing in real life from Amazon and beyond are big ripple effects ( ) from a small market share.
So, is Amazon big? Yes and also no. And the reality is that no matter what the numbers say, Amazon commands ( ) the attention of people, other companies and governments because it’s influential in reshaping the world.
亞馬遜到底算不算大?
我喜歡重述一個常讓人吃驚的購物統計數字。在美國,即便是疫情期間,我們每購買100美元商品,僅14美元是在網上消費,其中亞馬遜約占了5美元。
所以,亞馬遜究竟是主宰我們網路消費的巨人,還是美國購物世界乍現的一個小光點呢?端視你如何看待這些數字。亞馬遜網路銷售金額龐大,但跟美國人總體商品購買額相比卻微不足道。
我們對亞馬遜規模的感受,影響著民眾和決策者對該公司的看法。然而,該公司在消費者支出中所占比率固然重要,卻並不代表一切。
且容我在數字上再多著墨些。無疑地,亞馬遜是美國網路購物之王。研究公司eMarketer估計,亞馬遜將占今年美國民眾電子商務支出的40%以上。第二大網路商店沃爾瑪則以7%左右遠遠落後。
不過,回到我原先談到的重點,網路購物規模仍相對較小。隨著計算方式的不同,情況也會有些差異。
根據美國政府有關網路購物的數據及eMarketer的估計,亞馬遜約占美國零售總額的5%。
(還有一個小問題是,一個零售業的同業組織日前告訴我,政府對購物數字的統計可能不準確,因為模糊了實體商店和網路商店的界限,例如在網路下單卻親赴實體商店取貨。)
數據可以是一種武器。亞馬遜經常用5%的銷售比率來反駁那些認為該公司太強大的批評者,但政府對大型科技公司的調查不僅關注其規模,還關注行為。他們正嘗試查明這些公司是否濫用權力來獲得超越競爭對手的優勢,並對我們造成傷害。
無論這些數字代表什麼,亞馬遜對人們的行為、各種產業的整體策略,以及我們的社群,都有著深遠影響。
我們在現實生活中從亞馬遜及其他公司身上看到的是,來自低市占率的巨大連漪效應。
那麼,亞馬遜很大嗎?是,也不是。現實的情況是,不管這些數字代表什麼,亞馬遜都吸引著人們、其他企業和政府的注意,因為它在重塑這世界上具有影響力。
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counter計數器 在 廢氏清邁私生活 Chiang Mai Journey Facebook 的精選貼文
[山旮旯隱藏版美食~超長龍柴火滷水麵店]
山長水遠叫你去食碗麵,當然一定有理由啦(咁其實遠極都係離市區25分鐘車程啫^^)~店子開業九年,佢最獨特嘅地方係湯底同配料用柴火炆煮,呢啲咪風味囉^^~仲有仲有,平時要食牛肉麵、豬肉麵、雞肉麵同鴨肉麵係要分開唔同嘅麵店,但喺呢度就可以一次過食齊晒,滿足到唔同人嘅口味~
🍜菜式選擇:
配料係呢間店嘅核心,分咗豬(豬肉丸、粉腸、豬肉碎、豬腳)、牛(燉牛肉、牛丸、牛筋、牛柏葉)、雞(雞鎚、雞腳、雞腳關節位)及鴨(鴨翼)四大類,一盆盆放喺Counter度Show晒出嚟,可以自由混合配搭,麵底就有金邊粉、米粉、河粉同蛋麵,不過留意配料賣晒就無,唔好太晏去,我嗰日就食唔到最想食嘅豬腳嘞~
👩🏻🍳食物質素:
唔介意𦧲骨嘅話,強烈推介大家食雞腳同鴨翼,炆得好腍好入味(因為我負責排隊點菜,每一碗都強行加咗鴨翼XD);鍾意啖啖肉可以揀雞鎚,軟腍到用筷子輕輕一扯就已經骨肉分離;牛肉丸同豬肉丸都係爽彈嘅;燉牛肉大大塊唔小氣,有咬口,但唔會過韌,牛柏葉都爽滑~
至於湯底入口有香濃嘅滷水味道,不過對我嚟講都係偏甜咗啲,平時我會落兩勺辣椒醋中和下,不過呢間店有個秘密武器,就係Counter旁邊嗰鍋炒蒜蓉,裡面夾雜咗豬油渣,好邪惡但真係好香好惹味,記得記得一定要加呀~
🏡用餐環境:
話明山旮旯,預咗位置係吊腳㗎,不過順路可以去埋來康寺、拉查帕皇家花園同夜間動物園嘅~店內採用全自助形式,食客要喺Counter排隊點菜取餐,條人龍睇落好鬼長,但實際等候時間唔算太耐~用餐區域旁邊有大大片樹叢,好有郊外旅遊Feel,無冷氣,呢個天氣就得大自然熱風~
💰平均消費:
每碗收費35-60THB/HK$9-15,視乎你揀幾多款配料而定,我哋好貪心咁每碗揀咗好幾款配料,四個人加埋都只係235THB/HK$58,量好足,飽到喊;埋單都係講個信字,同店員講湯碗嘅顏色同數量俾錢,怕溝通困難亦可以直接請店員行去枱度計數~
最後都係嗰句,雖然大家呢刻可能用唔着,不過bookmark定先,話唔埋好快就可以去到呢~
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剛出爐的財報,松翰第二季淨利年增159.4%. 因為疫情,額溫槍熱銷。#MCU是額溫槍的心臟, 如同聯發科是手機的心臟。MCU類股松翰,盛群,新唐,紘康等,第二季獲利營收都創新高。7月營收,Q3也將亮眼。今年MCU豐收,明天將成爲股市亮點!
MCU 是什麼?單晶片,全稱單晶片微電腦(英語:single-chip microcomputer),又稱微控制器(microcontroller),是把中央處理器、記憶體、定時/計數器(timer/counter)、各種輸入輸出介面等都整合在一塊積體電路晶片上的微型電腦。與應用在個人電腦中的通用型微處理器相比,它更強調自供應(不用外接硬體)和節約成本。它的最大優點是體積小,可放在儀表內部,但儲存量小,輸入輸出介面簡單,功能較低。由於其發展非常迅速,舊的單晶片的定義已不能滿足,所以在很多應用場合被稱為範圍更廣的微控制器;由於單晶片微電腦常用於當控制器故又名single chip microcontroller(維基百科)
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微控制器(MCU)廠松翰第2季營運表現亮麗,營收與獲利同創歷史新高紀錄,單季每股純益達新台幣1.98元。
受惠耳溫槍、額溫槍需求強勁,加上在家上班與遠距教學情況增多,松翰醫療量測及影像晶片出貨暢旺,帶動第2季業績衝高。
松翰第2季營收14.9億元,季增78.69%;稅後淨利3.32億元,季增1.3倍,營收與獲利同創歷史新高,每股純益1.98元。松翰上半年稅後淨利4.76億元,年增1.81倍,已超越去年全年度水準,每股純益2.84元
由於筆記型電腦市場需求依然熱絡,松翰影像晶片出貨暢旺,7月營收4.6億元,月增1.32%,年增50.05%,為史上第3高水準;本土法人預期,松翰第3季業績仍將較去年同期高度成長。( 經濟日報 2020/08/06)
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我會很開心的 :D
使用剪輯軟體 : adobe premiere pro cc 、 威力導演14
製作 : 柯
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