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多年前，我在麥當勞的時候，當時uber eats才剛開始，我們打算大刀闊斧，在外送餐點領域轉型成為領...

🔎年度最大管理盛會，首次線上舉行 2021 未來經理人線上論壇，09/22 前優惠倒數，錯過再等一年...

敏捷不是一個標籤或口號，更不是0與1的選擇。 而是企業必須要「準備」讓自己成為敏捷企業！ ►完整文...

#HBR管理金句 隨著環境、市場、顧客需求的改變，敏捷組織相較於傳統組織更能擁有高度彈性！但是，我們...

【數位轉型、混合式工作來臨，你的飯碗還保得住嗎？】 疫情加速數位轉型，企業開始大量導入與嘗試數位工...

當大家都在談論「要」或「不要」敏捷時，企業更應該在兩個軸向的思考中，找到自己的定位！ 完整文章 ▶...

期望與他人正向討論不同意見時，因應心智模式不同，我們可以怎麼做呢？（需要不斷練習） ## 在說明自...

從傳統組織變為敏捷組織的第一步，就是高層團隊先轉型為敏捷團隊。因為以敏捷法領導的高階領導團隊，很快...

【ING的敏捷（agile）嘗試】 到了2014年，ING零售金融顧客的所有互動中，約有40％是...